Показать сообщение отдельно
Старый 05.05.2011, 18:08   #5
Мотя
Эксперт HR-Лиги. Модератор
 
Аватар для Мотя
 
Регистрация: 05.03.2009
Адрес: Украина
Сообщений: 20,554
Вы сказали Спасибо: 14,954
Поблагодарили 20,444 раз(а) в 10,175 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от ragenta Посмотреть сообщение
По простоте формулировки и по сложности подбора единственно правильного ответа Ваш вопрос аналогичен такому: "хочу купить автомобиль. подскажите, - какой?!"
Очень удачно подмечено!

Цитата:
Сообщение от OstapB Посмотреть сообщение
подскажите как должна строиться модель оплаты для HRа в небольшой компании.
...просто так..размышляю....
..небольшая компания...ага...
Цитата:
Сообщение от OstapB Посмотреть сообщение
Почему понадобилась... хороший вопрос

Почему разделить хотим рекрутинг и HR'a?
потому что 1 человек не справляется с поиском,
А что же говорить тем, у кого один кадровик на 300-500 человек, который занимается и поиском кандидатов и ведет кадровую работу...????

...а тут еще и премии надо....
Цитата:
Сообщение от OstapB Посмотреть сообщение
За что давать премии и что поощрять.
По-моему, дешевле будет уволить тех, кто не справляется, нанять того, кто справится и ему одному платить премии....

Но это мысли вслух...так сказать....
__________________
Сколько людей - столько и мнений.
Мотя вне форума   Ответить с цитированием