Да как Вам будет удобно.
Я бы разделил компетенции на:
1. Морально-деловые (личностные)
2. Профессиональные
3. Корпоративные
4. Управленческие (при необходимости, на управленческую должность)
И в каждый из этих разделов уже вписать компетенции, уровни их выраженности
Сверху поставить бланк компании (если необходимо - шапку согласования, утверждения руководством), а снизу вписать исполнителя.
Как Вам такой вариант?
P.S. Может быть, если Вы уточните для чего именно Вам нужен такой бланк, можно будет помочь более точно, потому что для подбора персонала бланк может иметь один вид, а для, допустим внутрикорпоративной оценки для повышения / перевода на другую должность - другой, хотя суть одна.
|