Показать сообщение отдельно
Старый 28.03.2011, 21:50   #56
Геннадий Ратнер
Активный участник HR-Лиги
 
Регистрация: 18.10.2006
Адрес: Симферополь, Киев, Северодонецк, Москва
Сообщений: 77
Вы сказали Спасибо: 6
Поблагодарили 49 раз(а) в 25 сообщениях
По умолчанию

Тарифная сетка, межразрядные коэффициенты, оклады, виды оплаты, условия премирования/депремирования, ранжирование должностей - всё это СИСТЕМА оплаты труда. И никакие отдельные точечные решения не дадут результата. Только СИСТЕМНЫЙ подход. И это так просто (если знаете - КАК...)
Возьмите ГОТОВУЮ систему и пользуйтесь...
А так - даже консультировать сложно: ведь в оплате труда всё ВЗАИМОСВЯЗАНО: одно без другого не работает. А это - живые деньги живых людей! И экспериментировать здесь недопустимо.
Что не ясно - пишите в личку ли - скайп ratner-**** ...проконсультирую

Чесно, Мотя... Я 15 лет занимаюсь внедрением системы оплаты труда, и могу Вас заверить: даже в малых фирмах, где численность всего-то 20-30 человек, есть работники, которые очень неплохо разбираются в теме. Или, если нет, то с большим желанием привлекают внешнего консультанта, чтобы закрыть эту брешь. Но, как мы с Вами видим, на форуме есть и "детсадовские" вопросы. Будем помогать ... по мере сил и при их желании обучаться...
Геннадий Ратнер вне форума   Ответить с цитированием
Эти 3 пользователя(ей) сказали «Спасибо» Геннадий Ратнер за это полезное сообщение:
Befis (29.03.2011), malisap@i.ua (02.06.2011), veronikadi (21.08.2012)