Интересная тема.
1. Согласна с Николаем Типатовым, что у военных развиты несколько другие компетенции, чем те, которые требуются при приеме на работу "на гражданке". А ведь развить нужную компетенцию не так просто и быстро как хотелось бы. На это уходит от 3 мес до года работы на предприятии.
И при этом, должна быть качественная постоянная работа HRра, который правильно поставит задачу на компетенцию и будет контролировать ее развитие.
Поэтому, конечно, понятно мнение HRов, когда они между военным кандидатом и гражданским, выбирают гражданского.
Еще, зачастую HRры понимают, что проще взять человека без опыта чем "переучивать" военного.
2. Позволю себе высказать еще одну немаловажную как мне каждется причину, почему военным так сложно найти работу.
Если посмотреть на изначальную внутреннюю мотивацию "военных" и "гражданских", то получается
что военные в отставке - это старше 35 лет, а значит росли и воспитывались они в советское время.
А значит, первичной установки на "зарабатывание денег" у них нет.
А если сейчас посмотреть на рынок, то основная цель коммерческого предприятия - это заработать прибыль.
И все решения руководителем предприятия принимаются, учитывая выгодность (прибыльность) каждой операции. И слушает руководитель тех, кто ему показывает прибыльность тех или иных действий.
Молодежи (20-25) в этом проще, они росли после перестройки и у них появляется изначальная "заточенность" на деньги.
Как Вы понимаете, такие базовые мотивации у человека уже так глубоко в нем засели, что переменить их не возможно.
|