Составить план эффективного развития, можно по такому принципу, автор Мокровольская И.
1.
ЗНАНИЕ (Не знает чего-то)
oНе знает основ других функций (маркетинг, продажи и т.д.)
oНе знает как эффективно управлять людьми
oНе знает как работать с системой САП
2.
НАВЫК (Не может сделать или применить что-то)
oНе может применить знания вышеперечисленные
oНе может провести эффективную презентацию
oНе может расставить приоритеты
3.
ОТНОШЕНИЕ (Не соглашается с чем-то)
oНе считает, что у него есть какие-то слабые стороны
oНе соглашается с политиками компании
oНе считает командную работу нужной
4.
ЛИЧНОСТНАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА (Не может быть кем-то)
oНе может справляться с эмоциями
oНе уверен в себе
oПлохо ладит с другими
Последний раз редактировалось Мотя; 26.02.2011 в 19:39.
Причина: Красный и темно-красный цвет - прерогатива администратора!
|