Владимир, а что такое автаркія?
Летом работала с подобной проблемой, хотя там был не один сложный человек, а несколько. Сначала провела индивидуальные опросы типа коучинг + обратная связь по коллегам ( нет аналога в названии - придумывала формат под задачу). Потом дала анонимную обратную связь всем от всех - было удивление и слезы: "Как? Они обо мне так думают?"
Потом собрали всех вместе и провела им смесь командного коучинга, разбора полетов и мордобоя (опять продукт вышел одноразовый, под ситуацию, с его корректировкой по ходу дела).
В итоге:
- все осознали, как их воспринимают и как их поведенческие стратегии и тактики влияют на коллектив и результаты работы
- сделали выводы о соответствии своих желаний и реалий и решили , будут ли они меняться (не всем это надо)
- руководитель сделал свои выводы
Попустило
Trine, психологическое айкидо с руководителем применять нельзя - потом пролетишь сам, ведь эта техника только внешне представляет собой согласие, а на самом деле красивая издевка.