Хочу посоветоваться с теми, кому приходилось формировать КР.
Предполагаю, что по струтуре компании, я определила вакантные позиции и они могут быть интересны сотрудникам всей компании независимо от специфики деятельности работника на сегодня (если рассматривать не вертик. рост, а горизонтальный к примеру).
Как лучше информировать об этом потенциальных претендентов?
Это должно быть всеобщее информирование всех сотрудников или же назначить кандидатов в резерв должны непосредственно рук. отделов? Нужна Ваша помощь!
|