Показать сообщение отдельно
Старый 31.10.2010, 23:23   #39
КОМПАС
Участник HR-Лиги
 
Аватар для КОМПАС
 
Регистрация: 16.12.2008
Адрес: Киев
Сообщений: 60
Вы сказали Спасибо: 11
Поблагодарили 8 раз(а) в 8 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Катерина Посмотреть сообщение
Спасибо за ответ.

Как-то так оно и думалось, что близка к Хаббарду — паттерны достаточно узнаваемые...

Верю, что можете предположить. Так как про методы Хаббарда и около них мы на форуме уже говорили...
М-да...
Я не принмал участия в обсуждениях на форуме, посвященных Хаббарду. Поэтому не в теме.

Цитата:
А Вы считаете, что подходы и методы Рона Хаббарда и около него не запутаны и не наполнены ложными данными?..
Не готов обобщать. Насколько я знаю, у него 11 томов Административной технологии. Я видел эти тома, однако не читал. Судить о запутанности, вследствие своей некомпетентности не могу. Если вы можете привести пример, с удовольствием об этом узнаю.

Те технологии, с которыми знаком, и которые успешно применяю (в том числе и связанные с наймом) может и содержат ложные данные, однако работают и приносят результаты, которыми я на 100% доволен.

Кстати, есть у него одно высказывание, с которым я согласен, дословно: не верьте никому и ничему, пока сами не проверите все на практике. Себе верю. Обсуждениям на форуме - нет.

Вести диалог о том, о чем вы не знаете, но сразу осуждаете, так как это плохо (ведь об этом был разговор на этом уважаемом форуме). Это - смешно. :-) :-) :-) Ведь вы еще не знакомы с данной технологией? По-моему, это не профессионально.

Узнайте технологию, примените и опишите, что не правильно. По существу - готов говорить и обсуждать.
__________________
Каждый миг жизни, - это возможность
КОМПАС вне форума   Ответить с цитированием