К сожалению, не знаю украинский язык (хотя люблю украинские песни).
Поняла, что есть сомнения в том, что с управлением МКД и персоналом в ближайшее время будет технологический прорыв. Но ведь хотя бы 5% собственников МКД наверняка думают рыночными категориями и их волнует то обстоятельство, что они платят за обслуживание дома ЖЭКам и не получают достойного качества. А это и есть инициативная группа - либо им создавать ТСЖ, либо создавать альтернативу ЖЭКам, и, следовательно, встанет вопрос - а кто должен работать в управляющей компании? Какое количество персонала и кто именно нужен? А как просчитать рентабельность управляющей компании? Какие субсервисные услуги нужны жителям дома и т.п. Неужели никого не волнует этот вопрос? Например, у нас в Барнауле даже в управляющей компании, занявшей в 2009 г первое место (и по стране - 3 место) - масса нарушений. От договора на управление, до абсолютного непонимания. что такое стратегия развития объекта недвижимости (в данном случае МКД) - то есть технической экспертизы дома и составления плана и графиков ремонтов. А это отдельные специалисты и надо думать с каким багажом знаний идти в эту сферу деятельности. А работа с населением? Здесь тебе и психология, и маркетинг, и знание технических вопросов. В университете многого не дают. Неужели на Украине нет ни одной управляющей МКД компании?
|