Цитата:
Сообщение от tipatov
Мне сложно такое представить
Если это действительно клубы, то каждый клуб это серьезный проект и самотеком ничего не получится, как и в любом проекте.
|
А никто не говорил, что будет легко. Проблема командообразования не решается только с помощью менеджера по персоналу. PR-отдел, руководители отделов несут равную ответственность за работу клубов.
На моей бывшей работе работало два кружка - по фитнесу и бильярду (в каждом филиале). Фирма устраивала осенний и весенний чемпионаты по бильярду среди филиалов. На сайте выкладывали фотки и результаты достижения каждого кружка. Некоторые сами принимали участие в региональных конкурсах, девченки даже взяли призы на НАББА Украина.
Директор харьковского филиала был большим любителем боулинга, поэтому он сам организовал "Кубок боулинга среди ТОПов".
Для эффективности главное - найти большого любителя, который станет лидером движения и всех заинтресует. Также следует продолжать относиться серьезно к клубу на каждом этапе. Т.е. если сотрудники попросили содействия в подготовке к соревнованиям по фитнесу, то его нужно оказать (дать денег на костюмы, сократить рабочий день в субботу для подготовки, оформить командировку и т.д.).
Моя мама организовала на работе кружок "ЭкоУкраина". Смысл: сбор информации об объектах экотуризма, их совместное посещение. Двое благодаря участию в кружке сделали уже персональные фото-выставки.
Можно начинать с простого и малозатратного по ресурсам. Мне на ум приходят только коварные идеи - игра "Мафия" или нанять тренера по спортивному покеру)).
Или клуб "За чистоту". В проекте "Зробимо Київ чистим" принимают участие целые фирмы. Чем не единение и клуб по интересам?!