считаем это таким себе мнитестом на интеллект, зрелость и пр. Просим сотавить план самому, а потом правит наставник вместе с непосредственным руководителем (если это не один и тот же человек
)
в идеале конечно (а иногда так и получается) рук-ль составляет "Задание на испытательный срок". В нем указывается что хотел бы он получить от нового работника за ИС, а тот относительно этого уже пишет свой план.
В самом что ни есть кристальном идеале это "Задание" не плохо бы утвердить у зама, курирующего это направление или у первого рук-ля (все зависит от ранга нового работника) - чтобы желания рук-ля совпадали с желанем и видением рук-ва компании