У нас для склада действует смешанная схема: ставка + премия. Премия на весь коллектив грузчиков рассчитывается от кол-ва отгруженных единиц продукции. При этом руководитель отдела распределяет премиальный фонд между работниками в зависимости от личного вклада каждого сотрудника. Т.е. может и поровну, но по факту руководитель корректирует суммы в зависимости от замечаний к кому-то из-работников либо наоборот, если есть за что поощрить.
При этом фонд зависит не от кол-ва работников, а от объема работ. Т.е. они сами заинтересованы не раздувать штат, ходить в отпуск в низкий сезон (отпускные рассчитываются исходя из ставки, а премия - только за фактически отработанный период).
|