"Ветеран Лиги" правильную, зач0тную ссылку даёт.
При этом я думаю, что желание руковВодить людьми путём выведения их из зоны комфорта "навсегда" отмечается и в наших краях (не только в США, Японии и развитых экономиках). Ведь не секрет для "опытных руководителей", что "Хочешь сделать человеку хорошо - сделай плохо, а потом - как было". Они знают, что "нормальное состояние ненадолго" начинает цениться сотрудником как "хорошее" (кайф, расслабуха); а потом - снова за работу, загоняем подчинённого в стресс!
P.S. Моё мнение и подход - надо чередовать. Причём заслуженно и вовремя, согласно принципам мотивации, описанным в других теориях.
|