Показать сообщение отдельно
Старый 24.09.2007, 15:26   #6
bantser
Эксперт HR-Лиги
 
Аватар для bantser
 
Регистрация: 03.06.2006
Адрес: Київ
Сообщений: 1,273
Вы сказали Спасибо: 90
Поблагодарили 658 раз(а) в 241 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Мельник
Я тоже , наверное, из ревности
Как может коммуникациям научить человек другого языка???? Ведь важно не только сказать, как сгруппировать информацию, но и слова и интонации.. - тут столько ньюансов! А влияние и противостояние влиянию .. тут вообще одни ньюансы
А личностный рост , дающийся человеком из другого мира?
Я с вами не то что согласен, а даже более чем. Особенно по общению и личностному росту!

Я думаю, что там есть проблемы, которые по разным причинам формулируются руководством именно в такой расплывчатой форме запроса. Как правило, это происходит, когда уровень изменений во внутреннем окружении и внешнем окружении компании неконгруентны. Возникают процессы, которыми нельзя управлять или хотя бы их объяснить. Сейчас в Украине такое часто случается, например, из-за такой патологии в организационном поведении как рассеивание целей: между бизнесами, между владельцами, между менеджментом, между персоналом и т.д.
bantser вне форума   Ответить с цитированием