1. Бизнес-среду, как и жизнь, нельзя перенести на 100% ни на бумажные, ни на компьютерные ни на какие-либо другие носители.
Но можно вычленить и перенести основные вводные и зависимости. И "заточить" под конкретный бизнес, задачу и даже категорию сотрудников (под их функционал, полномочия...). В отличие от уже существующих игр (ни в коей мере не хочу сказать, что они хуже!!!).
2. Настольная бизнес-игра не менее (как минимум) динамичней компьютерной - ограниченное время на принятие решений и постоянное взаимодействие всех участников в игре создают тААкую динамику...
3. В модель бизнес-игр закладываются те рыночные процессы, которые не зависят от времени... Плюс рыночную ситуацию (ситуации) в игре создают сами игроки своими решениями и действиями. Правила игры просто вгоняют их в реально действующие на рынке рамки.
4. Покупая "бизнес-игрушку" вы платите деньги за обучение своих сотрудников, а именно: за то что они учатся САМИ быстро анализировать и принимать решения, взаимодействовать с партнерами и конкурировать с конкурентами...
5. Бизнес-игра - это и есть сплошная игровая ситуация на тренинге - отработка навыков при взаимодействии с
живыми людьми. Только тренингом, в данном случае, является сама игра.
Давно не участвовал в таких дискуссиях! Спасибо всем!!!! Буду знать с чем столкнусь при продвижении!!!
Пишите еще ваше мнение!!!