Вечная борьба внешних рекрутеров с управлениями по работе с персоналом
 

Уважаемые коллеги! Прошу поделиться идеями.
Суть проблемы - договоры на поиск и подбор подписаны с высшим руководством нескольких крупных компаний. Цены адекватные, качество высокое ( например, из 5 ТОПов ни одной замены, все работают более года; например, закрыта вакансия одним кандидатом - уже пройден испытательный срок и др. ) - при прямой работе в высшим руководством.
После начала работы с управлениями по персоналу все кандидаты "запарываются", потому, что "наши", :dont know:отказы настолько нелепы, что их стыдно передавать соискателям ( например, лидерские качества у ТОП менеджера ).

:help:Прошу любых советов и идей - как наладить отношения с директорами по персоналу?

1. проговорить ситуацию на нейтральной территории под аудио, лучше видеозапись с КАЖДЫМ руководителем управления по персоналу.
2. обязательно проговорить момент ущемлённого самолюбия управлений по персоналу.
3. обязательно проговорить момент отката управлениям по персоналу.
4. обязательно проговорить момент личной преданости ньюТОПов управлениям по персоналу.
5. обязательно проговорить с управлениями по персоналу: А чего собственно, ОНИ ХОТЯТ???
... и послушать ответ, о чём они говорят, а главное -- о чём не говорят.

далее делаем выводы и предпринимаем ответные действия.
:bow:

Три варианта.
1. Вы представляете все же не тех кандидатов.
2. Работодатель еще не до конца определился кого он хочет.
3. Откаты.

3. обязательно проговорить момент отката управлениям по персоналу.

Уважаемый Дейс! Буду очень признательна если кинете в личку как предлагать откаты и, от чего и в каком размере они обычно даются.

1. проговорить ситуацию на нейтральной территории под аудио, лучше видеозапись с КАЖДЫМ руководителем управления по персоналу.

Попробую, но они могут не захотеть

5. обязательно проговорить с управлениями по персоналу: А чего собственно, ОНИ ХОТЯТ???
... и послушать ответ, о чём они говорят, а главное -- о чём не говорят.

далее делаем выводы и предпринимаем ответные действия.

Я не хочу войны, я хочу мирно сосуществовать, я хочу продолжать выполнять свою работу

Есть еще идеи?

Старушка Дэйс откаты (накаты-)))) не даёт и не получает.
В этом помочь не могу.
2. Скрытая запись, пардон, не прояснила этот ма-аленький ньюанс.
3. О войне никто не говорит. Одобрямса УП при договорных отношениях не надо, (УП может высказываться при составлении заявки на подбор); у Вас контракт с компанией, к руководству которой и надо обращатся в случае серьёзных недоразумений.

О Вас мы поняли.
А ОНИ чего хотят???????????????????
Обратите внимание на ИХ потребности!!!!
Надлежит это прояснить для себя!!!!!!!!

Как по мне - самый простой способ наладить отношения с HR директором - это предоставлять эффективных кандидатов, соответствующих всем требованиям, заявленным в заявке на подбор персонала. Отношения наладятся сами собой. Это из личного опыта.

есть еще одна мысль ... возможно, с появлением службы персонала в компании - потребность в сотрудничестве с РА у них автоматически отпала. Попробуйте с ними это проговорить ... Если Вы им больше ненужны, так Вы хоть знать об этом будете.

Согласна с Анной. Если вы будете предоставолять лучших кандидатов, то вопрос сотрудничества решится сам собой. Если же ваши кандидаты дублируют уже имеющихся в базе рекрутеров предприятия или кандидаты заведомо слабее - какой смысл сотрудничества?

:koo-koo:Ну раз пока других вариантов нет, то хоть просветите, пожалуйста,
как, в каком размере и от чего оговаривать откаты.
Думаю, лучше если в личку.

:boast:

Кандидаты классные, базу не дублируют - работу последние 3 года вообще не искали, вышли по рекомендации, кандидаты сильнее, чем те, кого показывает управление по персоналу.
У УП идет явное нежелание работать с рекрутинговой компанией, а я хочу наладить взаимодействие, качественной работой не удается, какие еще есть способы?

Из чего оно проистекает, это явное нежелание??

Если Вы в Киеве, то можем встретится и обсудить ситуацию.

вопрос №1 - откуда у вас информация, что кандидаты, показываемые УП, заведомо слабее показываемых Вами?

Согласна с Дэйс.
Нужно встречаться с руководителем УП и обсуждать дальнейшее сотрудничество. Выслушайте их аргументы, дайте свои.
На данном этапе, если мы тут всем форумом в угадайку будем играть, мало зная ситуацию, я сомневаюсь, что что-то хорошее из этого получится. Честно.