Мотивация для супервайзера
 

Помогите пожалуйста!
В отделе розничных продаж продуктов питания с 1 января стартует пилотный проект-СУПЕРВАЙЗЕР.
На данный момент город поделен на семь районов-торговых и у них один начальник(отдела продаж). Ясно что не хватает звена, чтобы грамотно управлять рынком и повысить продажи.
Пробно появится должность над 4 торговыми. По результатам-появится второй.
Как рассчитать зп суперу? понятно, что оклад + премия.
Критории должны повторять пункты торговых? Или супер получает уже за результат , а не за процесс?
Т.е надо ли мотивировать - кол-вом ТТ
посещениями
средней суммой на каждого клиента
дебиторкой
???
Опыта в данном вопросе нет.
ПОДСКАЖИТЕ КАКИЕ ВАРИАНТЫ МОТИВАЦИИ СУЩЕСТВУЮТ???

Поиск по слову "мотивация" на портале даёт следующие результаты:
http://hrliga.com/index.php?module=p...&op=view&id=86
http://hrliga.com/index.php?module=p...op=view&id=133
http://hrliga.com/index.php?module=p...op=view&id=832
http://hrliga.com/index.php?module=p...op=view&id=881
http://hrliga.com/index.php?module=p...op=view&id=910
http://hrliga.com/index.php?module=p...p=view&id=1147
...
:comp::read::read::read:
или Вы ждёте готового решения ?:reverie:
Так оно стОит денег и немалых...:dont know:

Пожалуйста, находите по поиску подходящую тему и в ней задавайте вопросы. Новую тему не надо начинать. Тему закрыла.