![]() |
Вопросы программисту на собеседовании
Какие вопросы Вы задаете программистам на собеседовании? Приведите, пожалуйста примеры.
|
Это лучше всего выяснять у самих программистов. Идёте к руководителю того отдела, где нужен программист и спрашиваете, что требуется от нового программиста и что он должен уметь делать. Потом идёте к программистам и спрашиваете, как определить, что программист именно это умеет делать (профессиональные вопросы, пара тестовых заданий и список правильных ответов на всё это). Как собеседовать по общим вопросам (ну там что его мотивирует, причины увольнения и др), Вы, скорее всего и так знаете. Потом «отсобеседованного» программиста ведёте к руководителю того отдела, в котором он, возможно, будет работать, и дальше он с ним разговаривает по сугубо профессиональным вопросам.
|
Програмісти бувають різні: прикладні, системні, працюючі за певними напрямками. Певні кваліфікаційні вимоги - відповідні і запитання. Як правильно зауважила Katsol, без консультації фахівця IT Вам не обійтися. Ми ж говоримо про професійні х-ки?
|
HR в принципе айтишника на профвопросах не поймает, редкие исключения только подтверждают правило:-D.
А испортить репутацию своей компании проведенным собеседованием ничего не стоит. В сети полно примеров. Проверить на соответствие корпоративной культуре, стрессоустойчивость( если это техподдежка), общие вопросы и вперед -- на собеседование по профвопросам к специалисту ( внутреннему или внешнему). Если есть несколько IT-спецов внутри компании, составляем бриф и спрашиваем их, не имеют ли они на примете подходящих специалистов. Решение о необходимости вакансии принимает ТОЛЬКО топ-менеджер. |
Цитата:
Вы используете в работе элементарные задачи на логику?? Цитата:
Если Вам нужно найти старшего программиста например, то сколько кандидатов в среднем Вы смотрите и сколько из них потом отправляете на техническое тестирование к их будущему руководству. Сколько времени занимает собеседование и сколько времени в среднем нужно, что бы закрыть вакансию? |
Цитата:
|
Цитата:
Не может же кадровик знать всех тонкостей в специфической работе! В любой области! Так, в общих чертах, конечно. Тем более, все должностные инструкции проходят через отдел кадров. Но более углубленные вопросы должен задавать специалист в данной области, будь это программист или инженер-строитель... У нас так всегда и проводится собеседование: ОК, потом ведем его к начальнику отдела, он выясняет его профессиональные качества, и потом уже к директору. (Не беру случаи, когда "спускают сверху":-D). Тут уж никаких собеседований, естественно....:redface: |
Чего? Когда я работала HR-ом, то когда "спускали сверху", то ген. директор всегда говорил: "Катя, проведи, пожалуйста, собеседование. На общих основаниях". :)
Я, конечно, понимаю, что ген. д-р продвинутый был. Но вот так тоже бывает. ;) |
Из личного опыта подбора специалистов в ИТ-подразделения различных организаций.
Выработав наиболее оптимальную (на мой взгляд) схему, пользуюсь ею и по сей день. В принципе, ничего нового для большинства здесь не будет, но все же. Прежде всего не "заморачивайтесь" и не лезьте в дебри, поскольку насколько бы вы хорошо не подготовились к подбору ИТ-шника (изучив ли заявку на подбор или проведя 3 часа в изучении должностной инструкции), все равно вы не сможете выявить уровень его соответствия вакансии, ибо "каждый сверчок знай свой шесток". Занимайтесь своим делом, оцените все, кроме его профессиональных качеств! А оценку его профпигодности, оставьте профессионалам! |
Катерина
Я имела ввиду - углубленных собеседований....
Да, для проформы, конечно, по общим вопросам быстренько прособеседовался и вперед - оформление блатнючка...:lol: |
Часовой пояс GMT +3, время: 14:29. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
2025 © МЕДІА ГРУПП 2025 © HR LIGA