Процедура подбора персонала
 

Коллеги, у меня вопрос. Существует ли конкретная форма составления процедуры подбора? Насколько объёмным должен быть этот документ? Я нашла много всего разного в сети, хотелось бы теперь всё это подвести под общий знаменатель :dont know: Буду благодарна за любую помощь!!! :?

А у вас общий регламент работы с персоналом готов? Это костяк на который уже все остальное можно навешывать.

:( Ничего этого нет.. Стыдно признаться, но, прийдя в такую крупную компанию, ожидала обнаружить множество наработок, НО - ничего... Куда подевались все документы, - не ясно.. Подозреваю, что "ушли" с бывшими сотрудниками, ведь был конфликт и весь отдел поиска и обучения !!! ушёл искать счастья в других краях. Я сейчас одна (раньше было 6 человек) :eek: И вот недавно пришёл новый директор по персоналу, решили прописать процедуру подбора. Она есть в суперсжатом варианте в должн. инструкции, может её просто расширить, описать чуть более подробно? Я просто не знаю каких размеров (в плане кол-ва информации) должен быть этот документ - 2 стр. или 20???

Как Вы подбираете персонал так и описывайте. Не знаю что можно писать на 20 страниц но вполне понятно и подробно можно написать на 2 страницах.

Можно и на 20, все зависит от формализации каждой части, ну и бланков документо оборота во время подбора. Вообще-то у меня такой документик ужо готов - 7 страниц, + дополнения

Само описание процедуры подбора может быть и на 2-3 страницы, много места занимают дополнительные документы: образцы и формы. Вот они и увеличивают документ в несколько раз.

Я делала две процедуры подбора персонала:
1. Короткая. Для внутренних заказчиков. Им не нужно знать все подробности внутренней кухни, но как выглядит заявка знать надо.
2. Полное описание для сотрудников отдела, со всеми формами и бланками.

Кое-какие стандартные этапы есть в этой презентации
http://www.rtc-group.net/fileadmin/t..._personala.pdf

ОГРОМНОЕ СПАСИБО!!! Вы мне очень, ну просто очень помогли!
Уже сделала, получилось 2 страницы текста плюс используемые документы :bravo:

А что HR-директор не может корректно поставить задачу?

Подскажите, пожалуйста, а что вы описывали аж на 7 стр.? если не секрет, так интерессно было бы взглянуть на такой документ.