Материальная мотивация руководителей через финансовый результат
 

Уважаемые коллеги,
Передо мной поставлена задача разработать систему материальной мотивации для следующих руководителей :
- Генеральный директор
- Финансовый директор
- Административный директор
- Руководитель отдела закупок
- IT директор
- Руководитель отдела рекламы
- Руководитель отдела розничных продаж
- Руководитель отдела оптовых продаж

Акционеры хотят видеть в системе мотивации влияние каждого из руководителей на финансовый результат компании. На мои объяснения, что не всех руководителей на прямую, как например (руководитель отдела продаж ) можно привязать к финансовому результату. Что обслуживающий персонал трудно привязать к прибыли, но они меня не слышат и просят любой ценой доказать через мотивацию стоимость каждого руководителя.

Коллеги у кого есть какие ни будь наработки мотиваций, системы сбалансированных показателей, KPI и т.д для данных должностей ПОМОГИТЕ, СКИНЬТЕ : prof526@rambler.ru

Спасибо

мне кажеться можно. есть такое как EBIDTA or EBID. почитай в нете. Наверное акционеры имеют это ввиду.
Я работал с инвестиционной компанией. Ко всем бизнесам, куда они вкладывают деньги они хотят видить реальный уровень EBIDTA.

извините EBITDA

Делайте премиальную систему для топов из двух блоков:
1 блок - показатели эффективности работы всей компании (финансовый результат)
2 блок - показатели личной эффективности работы.
В первом блоке показатели будут одинаковы для всех топов, только с разным весом, во втором болке набор показателей индивидуален, отражает результативность и эффективность работы конкретного топа.
В целом так. Для подробностей нужны подробности работы топов и измеряемых показателей эффективности работы для каждого и в целом для компании.

Извините, что вклиниваюсь. Мне нужно разработать критерии для директора по логистике, подскажите, какие измеримые показатели для этой должности. функции директора по логистике: доставка по украине гот. продукции, склад готовой продукции, бюджетирование, аналитика. спасибо