Карьера в оценке персонала. С чего начать?
 

Коллеги! Планирую перейти в область оценки персонала, не имея специализированного опыта. Подскажите,пожалуйста:
-что входит в обязанности специалистов по оценке персонала (опираясь на ваш опыт, скажите, чем чаще вы занимаетесь в проф.деятельности)
-где и какие курсы стоит пройти? надо ли получать дополнительное образование или можно курсы (овладеть методиками)?
-как вообще строится карьера специалиста по оценке персонала? в чем может быть рост в этой профессии?
Спасибо.

Re: Карьера в оценке персонала. С чего начать?
 

А в какой области работы с персоналом у Вас уже есть опыт? Спрашиваю...потому что предыдущий опыт может "наложиться" на новую для Вас сферу.

Обязанности зависят от выбранного Вами направления.

Курсы:
Есть сертификация на ассесора (центр оценки).
Курс по моделированию компетенций.
Составление профиля должности.

Конференции, всевозможные тематические статьи тоже познавательны.

Книги:
В свете моего направления отдаю предпочтение:
"Руководству по компетенциям", "Компетенции at work", "Метод 360"

Карьера: от помощника специалиста по оценке до начальника отдела оценки :)

Ответьте сначала для себя на вопрос: Почему я хочу?

Дополняя предыдущего автора:
- Пройти тренинг по построению KPI's в компании.
- Пройти тренинг по MBO тоже будет не лишним
- Ну и то, с чего следует начать - получить сертификат "Профессиональное тестирование"

А скажу так.:Я уже несколько лет оцениваю персонал не имея никого специализированного обучения. Учусь сама! Читаю много по этому поводу. Даже использовала множество тестов. Пришла к выводу: ОПЫТ -это самое лучшее образование. Теперь мне уже не нужны никакие тесты. Многие профессионалы ими вообще не пользуются,особенно для подбора топ позиций. Они занимают уйму времени. Потом какой тест может предусмотреть такие факторы, как среда общения(коллектив), характер и сущность непосредственного руководителя, искренность оцениваемого, его обаяние или привлекательность, его внутренние проблемы, в которых он сам себе не может признаться, не говоря уже о проводящем собеседовании. Вы и только ВЫ должны уметь так расположить к себе человека, чтоб он вам рассказал даже то, что и не собирался. Апотом еще правильно сделать из всего этого вывод.
Если рекрутер или оценивающий HR не располагает к себе, не обладает аналитическим складом ума, добрым сердцем и "толстой" кожей, то не получиться... Потом вы должны быть самодостаточны в личной жизни, иначе вы начнете оценивать людей через призму своих комплексов и наделаете ошибок, причем оч. серьезных. А потом может получиться так, что по всем параметрам вы дали человеку высший бал, а жизни все вышло наоборот. Тут надо быть просто по жизни тонким психологом, а не по образованию.
Ну как теперь: надо это вам??? Потом подумайте :"сколько мне лет , смогу ли оценивать людей, прошедших хорошую жизненную школу."

Уважаемая пари, скажите, пожалуйста, а что именно Вы оцениваете, и как Вы это делаете?

:lol:

Ну вот, всех распугали, а такая тема была интересная... давайте дальше, чего еще почитать по оценке, к стати, одно другому не мешает ( в плане, наложение опыта), а часто даже помагает.. только я не осеюе сейчас, давайте лаьше список, потому как не полный перечень здеся... :cool: С миру по нитке, ну и тд...

начните с толкового словаря...

Думал дописать выше, но напишу ниже:
Перестаньте в пьяном виде постить камменты, не так стыдно потом будет...
..и нам не так противно читать...

Кстати, Kurator кажется впал в зимнюю спячку :D
А Вы сразу :D
и "наложение" в данном контексте употребляется вполне по правилам русского языка.