Вдосконалення процесів наймання персоналу
 

Уважаемые опытные HR и просто хорошие люди, помогите пожалуйста разобраться с этой темой. "Вдосконалення процесів наймання персоналу" - пишу диплом, но толком разобраться не могу , как структурировано расскрыть тему (о чем нужно писать детально, а что можно упустить)? Буду очень благодарна

Тупое название темы, поэтому вы и не разберетесь ни за что.

Думаю автор теми навряд чи вже зможе змінити назву диплому, яка між іншим передбачає, що є якісь процеси на певному підприємстві і їх треба вдосконалювати. З цього б і почали. Хоча сама фраза "процеси наймання" :neutral: ... Що саме у вашому вузі розуміють під цим поняттям?

Если Вы уже пишите дипломную работу , то и практику дипломную где то проходите? что уже есть, а чего нет ? Что Вы уже написали и что хотели написать когда выбирали данную тему? Расширьте вводную , как только станет понятен Ваш истинный интерес , помощь обязательно будет .

Это вопрос к руководителю диплома. Хорошему руководителю. А практические данные можно получить на месте практики.

о дипломе
 

Спасибо всем за помощь.
Вуз у меня очень консервативный, все темы дипломов, наверное, остались еще со времен советского союза. Никаких нововведений наши уважаемые профессора не приемлять. Так что "маємо що маємо"
В первой части договорились с руководителем, что будет о методах поиска, подбора, адаптации нового сотрудника. Вторая часть: расчетная ( даже не представляю что в данном случае считать)-сколько наняли персонала, сколько человек прошло испытательный срок?

еще немножко о
 

насколько я поняла, руководитель в этой тебе понимает немного, а на базе практики никаких документов или цифр не дают

Расчетную часть можете построить так:
1. Затраты на привлечение 1 сотрудника, куда могут входить
1 вариант- ФОТ внутреннего рекрутера , размещение рекламы в СМИ,
2 вариант- оплата услуг РА

по итогам сравниваете , затратность методов , и сроки закрытия вакансии, учитываете, условный простой\упущенная прибыль при не закрытой вакансии.

проводите анализ стоимости рекламы в СМИ и ее эффетивности , кол-во откликов, соотношение откликлв и пришедших на собеседование , кол-во принятых сотрудников к 1 и ко 2 показателю, кол-во прошедших\не прошедших ИС, учитываете затраты на повторный поиск , сравниваете опять с РА(услуга бесплатной замены кандидата не прошедшего ИС)

пишите на почту , чем смогу помогу , если Киев , то поделюсь информацией

думаю, что нужно выбрать какое-то большое предприятие (придумать все данные и все такое...), а печать уже дело техники.
На выходных займусь

Крик души!!!!! :)
и после этого, все говорят как хорошо учиться в государственном вузе!!!Мне, кажеться, что у преподавателей все лишь для галочки, а о том что я хочу писать диплом о прямом поиске- меня вообще засмеяли. И сказали, что в нашей стране это не проблемный вопрос, и вообще где я об этом узнала
:)

Вы тогда хоть ВУЗ назовите , чтобы мы знали где такие креативные студенты , и ортодоксы преподователи :)