![]() |
Как рекрутеру оценить возможность закрыть заявку?
Здравствуйте
У меня стоит делема как правильно оценивать заявки от работодателя и на какие моменты при анализе заявки необходимо сделать акцент. Спасибо за помощь. |
Я была на тренинге и там мы обсуждали этот вопрос, выделили следующие пункты:
- причины возникновения вакансии - корпоративную культуру в компании - психотип руководителя - стиль менеджмента; - тип успешного сотрудника в компании - атмосфера, команда - схема проведения собеседования - эксперты\кто принимает решение окончательное - процес интервьюирования (сколько собеседований, кто проводит, дата и место проведения) - сколько кандидатов хотели бы видеть - какая информация кроме резюме должна быть предоставлена Но это нужно анализировать при непосредственной встречи с заказчиком |
Работала я как то в финансовой компании. Работала больше года. Были заявки которым до моего выхода на работу было уже месяцев 6. Все попытки закрыть вакансию(предоставлено 45-50 кандидатов при 100-120 таких специалистов по Украине) потерпели фиаско. В компании уже не работаю 2 месяца, а вакансия так и висит. Когда ушла, то стало понятно что хоть и была вакансия вечно горящей и по шее получала за неё ни один раз, закрывать её было вобщем то и не надо наверное. Ну. разве может отдел работать без ключевого спеца??? Любую заявку я оцениваю так:
1. Оценить заявку по источнику поиска( прямой поиск, СМИ); 2. Выяснить наличие необходимых специалистов на рынке готовых рассматривать предложения(задайте поиск и проанализируйте результаты); 3. Соизмеримость функционала и З/п; 4. Срочность закрытия вакансии. Если Вы сотрудник рекрутингового агенства и работодатель у Вас солидный, то вакансия обычно закрывается быстро, а если же Вы штатный сотрудник компании, то тут всё зависит от руководителя которому необходим человек и от Вас. Успехов! :bravo: |
Часовой пояс GMT +3, время: 08:32. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
2025 © МЕДІА ГРУПП 2025 © HR LIGA