Невозможность планирования графика работы
Добрый день, коллеги!
Вот уже 2 года борюсь с рук.транспортного отдела и понимаю, что сил больше нет(( Нервная система дороже Из месяца в месяц планируемый график работы его отдела подвергается еженедельным переменам, дополнительными выходами на работу сотрудников транспортного отдела в выходные дни. Придерживаться цикличного графика просто невозможно! Стихийные объемы работ просто невозможно планировать. А делать приказы по 20 штук в месяц на вывод сотрудников на работу просто никакого терпения уже не хватает. Как быть? У них и так введен суммированный учет рабочего времени. Просто вести учет по факту без составления графика? И выходить на норму часов по итогам года? Как это правильно прописать в приказе? |
Даже и не верится!
Неделя прошла...а ответа так и нет. Товарищи ЗНАТОКИ! Есть кто живой? |
Цитата:
|
и на том спасибо))
|
Цитата:
КЗоТУ: Цитата:
Цитата:
Цитата:
Цитата:
Цитата:
Цитата:
Другого, законного, как говорит ув. Андрей, я лично не знаю...Может, коллеги знают другой способ?:dont know: Отвечать кто, простите, будет за нарушение КЗоТУ?:reverie: Напишите служебку на имя гены и изложите свои соображения на этот счет... Да, может, и работы лишитесь, зато срок не получите.... |
У нас была подобная проблема с водителем сл. автомобиля. Т.к. он был привязан к директору, то непредсказуемая производственная необходимость работать сверхурочно постоянно была проблемой для бухгалтеров и кадровиков. В итоге, мы посчитали среднюю ежемесячную доплату за переработки, подняли на эту сумму зарплату водителю и перевели его на ненормированный рабочий день. Теперь никаких приказов и доплат не делаем.
|
Цитата:
|
Цитата:
Цитата:
Да и вообще..что-то мне не сильно нравится легкость такого вот перевода....:? И потом..разве на ненормированный рабочий день переводят?:reverie: И вообще - много вопросов.... |
Цитата:
|
Возможно Вам стоит рассмотреть внедрение гибких графиков рабочего времени.
Но для начала нужно проанализировать причины несоблюдения графиков сменности, отделить объективные и субъективные причины. А так заочно без понимания ситуации что-либо советовать нереально.:dont know: |
Часовой пояс GMT +3, время: 13:31. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
2024 © МЕДИА-ПРО 2024 © HR LIGA