![]() |
Аналитические способности
Привет!
Кто специализируется на подборе и оценке аналитиков, пожалуйста, поделитесь опітом, как ві проверяете аналитические способности, какими "заковіристіми" вопросами, тестами пользуетесь. :?: |
В мене така ж проблема! Але зараз більшість, запрошених на співбесіду "аналітиків" не можуть обєктивно розказати що таке аналітика? І чому вони вважають, що в них аналітичні здібності?! :dont know:
|
Как аналитик по образованию - скажите, специалистов какого рода вы подбираете? Есть политологи, финансовые аналитики... и т.д.
|
Цитата:
|
у каждой компании свои требования к аналитику, зачем эму наналитический склад ума? что он будет анализировать? ( логисты например анализирутся просто, есть стандартные вопросы, бизнес аналитики - кейсами анализируются (специальными), системные аналитики - анализируются по знанию алгоритмов и формул... видите сколько аналитиков, и каждый из них разный.. указав газ и масла, про аналитика мы не узнали ничего.. у вас есть информация, или это просто желание иметь еще одну "светлую" голову про запас? чем подробнее вы узнаете, что человек делал, тем лучше, сможете оценить его...
|
Цитата:
• experienced professional with a deep understanding of equity markets • fluent in both spoken and written English • with a proven ability to work independently • having finance/economic background, CFA charterholders/candidates most welcomed (суть в том - чтоб человек знал какие игроки на данном сегменте рынка, в чем сильнее, в чем слабее, финансовое положение, его тенденция, куда лучше инвестировать, с какой компании лучше выйти, что сможем заработаь, какие риски, писать "репорты". Работа младшего аналитика- помошника будет состоять из: News monitoring, Maintaining data bases, Searching for company- and industry-specific information, Compiling presentations, Helping senior analysts in writing reпорт И если стоить перед ним задача и минимальные сроки, то чтоб он не действовал по инструкции и не ждал когда его направят или скажут, что делать, а чтоб он генерировал идеи, умел объяснять и доносить их... |
Проведите интервью по компетенциям, сделайте упор на то, как возможный кандидат поступал в аналогичных ситуациях, а не поступил бы.Проанлизируйте его прошлый опыт: если в прошлом было мало инициативи генераций идей, в будущем навряд ли появятся.
|
Як на мене, то оптимальним був би відповідний кейс. Краще, якби він був об'ємним і зробленим на матеріалі вашої компанії або вашої сфери бізнесу.
І ще: спробуйте поговорити з кандидатом про вплив політичних процесів у країні на економіку взагалі і на вашу сферу зокрема. Якщо повторюватиме популярні медійні теми, то навряд чи маєте справу з аналітиком... :) |
Цитата:
О кейсах - за. Это как раз тот случай, где это не просто пригодится, а необходимо. |
Проблема заключается, в первую очередь, в корректности составления заявки, т.к. сейчас под понятие "аналитик" каждый включает то, что считает нужным...а не то, что есть на самом деле
Поэтому, для начала, чтоб отсеять явно не подходящих людей, в самом объявлении нужно точно указать основной функционал При самом же собеседовании, возможно использование именно логических загадок (типа загадок про лодочника, капусту, овцу и волка) - этими загадками вы проверите логику мышления вероятного кандидата. Спец. навыки проверять может и должен только непосредственный руководитель. |
Часовой пояс GMT +3, время: 08:25. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
2025 © МЕДІА ГРУПП 2025 © HR LIGA