Опросник для работодателя
 

Добрый день, уважаемые коллеги!
Прошу поделиться Вас опытом, как Вы получаете полную информацию о вакансии от работодателя?
Объясню, да бы Вы понимали о чем речь и в чем проблема. Столкнулась с недостатком взаимопонимания - из информации о вакансии есть только название :D Сформулировать более конкретно критерии работодатель не может...
Возможно, Вы подскажете секреты как выведать информацию?:dntknw:

а у Вас нет бланка заявки на подбор персонала? Или он ее не хочет заполнять?

Не работайте с такими компаниями, геморроя будет много, а толку нет

Иногда другого нет, а кушать хочется )
Кроме того, есть заказчики, которые никогда не работали с рекрутерами, директор "на око" подбирал персонал, а теперь ему это надоело. Можно ж воспитать заказчика под себя и иметь, может и не крутого и богатого, но постоянного, клиента (был такой опыт)

Такой заказчик вряд ли накормит. А вот о воспитании заказчика под себя прочитал с умилением- шесть лет на этом рынке, но такое слышу впервые

Наверное, потому что шесть лет для двадцатилетнего рынка - это еще мало )
А у нас было таких два заказчика: начинали с ним работать с секретарей, потом искали и коммерческих, и финансовых. Если Вы работаете только с удобными и продвинутыми заказчиками, то это Ваше право.

До кризиса мы работали только интересными заказами и вменяемыми руководителями. Сейчас ситуация несколько изменилась. Мы тоже с многими начинали с одной позиции, а работаем несколько лет по совершенно разным. Но это не воспитание под себя, а взаимопонимание между партнерами

В итоге, работаем с теми, кто платит деньги, как я и говорила выше.

Кроме взаимопонимания и партнерских отношений, мы их воспитывали под себя, рассказывая о процессе подбора персонала, вместе заполняли первые заявки, вместе проводили первые собеседования. У нас есть стандарт подбора персонала и виденье участия заказчика в нем. Обучая под себя, я имею в виду передачу заказчику этого стандарта. Особенно, если он до этого вообще не сталкивался с рекрутерами и менеджерами по персоналу. Воспитание под себя и партнерские отношения - это разные ракурсы сотрудничества.

1. Коллеги правы - вам нужно взять в актив такой инструмент как "заявка"
2. Научиться проводить интервью, в ходе которого вы помогаете заказчику заполнять эту заявку. К сожалению это распространенное явление. Довольно часто руководитель не может внятно озвучить критерия отбора. Чаще всего из-за того, что не владеет технологиями рекрутинга.

Пример такой заявки был в одной из статей в журнале "Менеджер по персоналу" - посмотрите здесь http://hrliga.com/index.php?module=profession&cid=2 Библиотека статей / Поиск и отбор персонала
И все же лучше, когда вы эту заявку "подрихтуете" под себя

Несколько вариантов заявок на подбор персонала есть у нас на портале в разделе "Образцы документов" вот здесь.