Кражи на складе
 

HR-ы, поделитесь опытом как предотвращать кражи на складе.
У нас на складе ситуация, что постоянная недостача на складе, даже уже видиокамеры поставили, но все равно ситуацию это не меняет! :(
Заранее благодарен

По-моему, это проблемы не HRов, а службы безопасности компании! :? (по крайней мере, такое распределение функций в компании, в которой я работаю)

А коллективная материальная ответственность есть?

Подписывали сотрудники коллективный договор про материальную ответственность?

Да, конечно подписывали. Просто, кгда новые люди приходят они сталкиваются с тем, что их ЗП будет меньше- это в свою очередь влияет на текучку, и соответственно на то сколько я должен находить грузчиков и кладовщиков

shkoda писал(а): "..постоянная недостача на складе, даже уже видиокамеры поставили.."

У нас - та же ситуация. Коллективная ответственность - есть, служба охраны - есть и ничего не помогает :( Кто сталкивался с подобной проблемой, подскажите, какой выход нашли?

На складе где я раньше работал у нас тоже были кражи. Несколько раз ловили…по разному, кто то заметил что такой то положил в карман, кто то заметил что готовятся к краже, ловили сотрудников на выходе. Если ловили- увольняли в тот же день, по статье. Перед этим собирали сотрудников склада и того кого споймали. Сотрудники ведь выплачивают с своего кормана кражу.У нас была охрана, и охранники сидели на выходе из склада, возле двери, и могли досматривать сотрудников. Снизились факты краж. Ведь видно, если товар храниться в коробках на паллетах, если бывали факты вскрытия, это видно.

В свое время сталкивался с єтой проблемой.

вот несколько введений котрые позволили снизить недостачи.

- охранников на склад заступало 3 чел.
1- выход (досмотр), 2 - контроль загрузки - выгрузки(сверка с кладовщиком (избежание пересортицы, краж при выгрузке и загрузке) каждой машины, либо выборочно (смотря от количества загрузок), 3- контроль ТТН, оформление документов при выезде машины со склада, контроль водителей (запах алкоголя и т.д).

- на первых порах ввели премию за поимку ( которую выплачивали из карман укравшего (понятно, что такого человека никто не держал).

- каждый вечер палеты пересчитывались кладовщиком, раз в месяц или два - внутренея инвентаризация).

- охранники которые поступали на работу начинали с фасовщиков, или комплектировщиков ( собирали точки, изучали склад из нутри, коллектив) по окончанию ИС - писали докладную записку, что и как, где можно украсть, как использовать, куда деть, как пронести).


конечно методик больше, но это одни из лучших, которые я видел. Ну и мотивация... это самое больное место... создавались отдельные бонусы ( скорость погрузки, опоздания, и т.д. по итогам были балы, ну а балы можно было использовать в лотареях.. но это долго расказывать.. методика извесна как "Клуб 100".

Клуб 100 и идея с куртками?

да, куртки, футболки, телефоны....