Мысль я вашу Оксана так и не понял. Что значит вы влюблены, а влюбленных мало. Есть те кто пользуются компьютером, а значит интернетом - или не пользуются. При чем тут влюбленность? Если на рабочем месте есть компьютер, то никаких проблем с Интранетом нет - любит человек или не любит. Он будет этим пользоваться, как аутлуком.

Mutik - соглашусь в целом с вашими аргументами, но прокомментирую. Да, наш современник, по большей части еще любит подержать товар в руках, в частности прессу - я с этим регулярно сталкиваюсь. Может показаться смешным, но у меня участвовали в журнале эйчары и просили прислать непременно бумажную версию - для мамы. Это не шутка - это так и звучало. Я и сам не могу журналы читать с монитора - люблю подержать в руках.
Второй аргумент. Задача почитать дома решаема. Я общался с создателями интранета одной компании и они сказали, что нет проблем настроить систему дома и заходить в нее с домашнего компьютера, хотя это вопрос безопасности.

У меня на компании был проект интранета.
Основные проблемы:
1. Форум не работал в полном объеме, так как люди не умели им пользоваться ("руководство" с рисунками не помогло), боялись, что кто-то может узнать, кто скрывается под ником, просто не привыкли что-то писать (им удобнее на кухне обсуждать и кости перемывать);
2. Даже если главная страница стояло основной "по умолчанию", люди просили присылать им в электронном виде информацию по почте, или распечатывать. Пока кофе на кухне готовят, сразу и почитают.

У многих сотрудников до конца еще не сформированы навыки поведения в сети, не важно, внутренней или внешней. Тем более, что офисные сотрудники составляют около 15 - 20 % в компаниях-производителях. Я понимаю, что это ценные и "дорогие" кадры, но информацию необходимо доносить и до остальных.

Кстати, Аутлук и другие программы тоже приживались медленно. Есть поколение, которое с компьютером на "ты", но еще много таких, независимо от возраста, кто боится даже щелкнуть лишний раз мышкой.

Я считаю, что инструмент такой должен быть доступен всем сотрудникам: не только в том плане, что "открытый", а и в том, что доступный для использования технически. В ИТ-компаниях все используют компьютеры, вот там прекрасно интранет и внедряется.

Медленно приучать можно, параллельно дублируя информацию и просвещая персонал, но внедрение интранета сразу приведет к низкой заинтересованности персонала в этой информации. А зачем тогда его вообще делать?

Мой журналистский опыт советских времен говорит, что главная роль многотиражки (так тогда назывались внутриорганизационные издания) была именно в том, о чем вы пишите. Лиди несли с гордостью домой газету, где было о них написано, а еще лучше - фотография. Хранили и хранят долгие годы. Критика в такой газете имела обратное ожидаемым результатам действие - что и неудивительно: публичное охаивание демотивирует, наносит удал по личностному статусу.

Поэтому, Mutik, если вы решите издавать, то делайте журнал познавательным и мотивирующим. Изучите аудиторию: гендерный, возрастной сотав, хобби - и на это ориентируйтесь. Только не перепечатывайте материалы из популярных и общедоступных интернетресурсов. Кроме анекдотов. И воотбще, сделайте издание на 50% веселым. И побольше иллюстраций.

да это конечно же безусловно. газету делаю не первый раз. (а в третий :)) В одной из компаний пришлось возрождать и восстанавливать авторитет газеты, а в сегодняшней рожаем с нуля. первый номер уже вышел.

у меня вопрос больше в том, какой есть опыт, какие рубрики интересные или фишки какие-то.

вот у меня в газете всего 8 страниц - рубрики "Кабинет генерального директора", 5-минутка (короткие новости), Люди Компании (отличившиеся), Будем Знакомы (новички) и Кофе-брейк (всякая развлекаловка - хобби людей, те же анекдоты). выходит 1 раз в месяц.

но вот хочется еще какой-то изюминки.

что в вашем опыте жрналистском есть такого, поделитесь, а? ничего, что советских времен, новое - это хорошо забытое старое.

относительно безопасности - это очень актуально.
иногда мы размещали очень внутреннюю информацию, как например (это когда я работала в розничной компании) "Они зарабатывают больше всех" с реальными цифрами. пока оно висит на портале, вроде ничего страшного.

хотя по большому счету, наверное те, кому надо слить информацию смогут это сделать даже не имея дома интернета.

Можно еще рассказывать о товаре или услуге, которые производит (продает) компания: история создания или появления на рынке, какие-то интересные факты (если есть, конечно, что рассказать). Мне кажется, это особенно важно для сотрудников, не имеющих прямого отношения к процессу создания или продажи товара (услуги), например, для административного персонала.

В моей предыдущей компании я занималась созданием корпоративной газеты. Формат - А0, вывешивалась у входа в офис, красивая, иллюстрированная, каждый раз - с новым дизайном. Выглядит замечательно, но обновление не чаще, чем раз в 2-3 мес - так как дело трудоемкое. Кроме этого, в нашей компании был свой портал, который обновлялся достаточно в режиме реального времени, ну а газета была больше для услаждения глаз сотрудников, а также для суммирования наиболее значимых событий.
Рубрики газеты:
новости индустрии
события Компании (командировки, завершение проекта, празднование какого-нибудь события и тд)
доска почета (от 2 до 5 человек, чаще всего 3)
интервью с одним из отличившихся доскопочетников :), в котором человек рассказывает о своей должности, увлечениях и тд
именинники одного/двух/трех месяцев,
если есть какое-нибудь официальное сообщение - интервью президента компании и тд.

Если кому-нибудь будет интересно посмотреть - могу выслать образец газеты в формате джепег.

интересно, высылайте. а я вам могу свою выслать газетку. так сказать для обмена опытом. я вам в личку бросила адрес

обязательно вышлю завтра

Спасибо за газету. Яркая, веселенькая. Очень позитивно