Нужен совет по поиску HR
 

Всем доброго времени суток.;)
Имеется задача: сформировать ядро команды небольшой международной финановой структуры. Предполагаю, что это будет 4-5 человек.
Один член команды уже имеется. Предполагаю, что HR будет вторым. И 2-3 HR-у необходимо будет отобрать.
Остальные специалисты будут привлекаться по аутсорсингу (копирайтеры, event-менеджеры, дизайнер и т.д.).
Мне бы хотелось, чтобы все члены команды стали акционерами проекта. Вернее, по-другому с другой стороны: я заинересован привлечь в команду проекта людей, которые либо имеют какой-то текущий доход (работают на "дядю") и мотивированы иметь собственное перспективное дело в составе толковой, профессиональной команды.
Есть 2 способа собрать команду: 1.нанять фрилансера или рекрутинговую компанию; 2.пригласить HR в состав совладельцев.
У каждого варианта есть свои плюсы и минусы.
Хочу отметить плюсы 2-го варианта:
- выше уровень ответственности за свою работу;
- существенно выше уровень мотивации (т.к. отдача будет весьма существенной и долгосрочной: свое - это свое).
Здесь возникает вопрос, а зачем HR в команде после того, как команда сформирована? Не проще ли разово нанять человека/фирму для выполнения работы?
На этот вопрос есть ответы:
1.В любом коллективе нужно поддерживать здоровый психологический климат. Будет очень здорово, если HR (с высшим психологическим образованием) будет поддерживать такой климат в коллективе.
2.Мне кажется, что было бы очень полезно, чтобы функцию такого HR выполняла женщина. Эизненный опыт показывает, что наличие в команде проекта позитивной умной женщины само по себе смягчает обстановку в коллективе. Самцы в присутствии женщины ведут себя более пристойно. ;) Кроме того, мужчины и женщины по разному воспринимают мир и ситуацию. В этом смысле, женская точка зрения (профессионала) существенно дополняет мужской взгляд на мир. В целом, с моей точки зрения, такие команды более успешны.
3.После формирования команды проекта у HR будет возможность (при желании) иметь существенный долгосрочный дополнительный доход (%), связанный с доукомплектованием команд инвестиционных проектов недостающими специалистами.
На первом этапе (1-2 месяца) доходов, скорее всего не будет. С 3-го месяца реально получить финансовую отдачу, т.к. проект раскручивался уже больше года и выходит на финишную прямую (к успешным результатам).
4.Да и на людей необходимо смотреть. На тех которые обращаются.;)
Возможные вопросы оппонентов:
1.А как же кризис и ситуация в стране?
В данном случае кризис является катализатором - возможностей успешной реализации проекта становится больше.
2.Какие гарантии?
Все отношения между партнерами-членами команды будут оформляться в европейской юрисдикции (в рамках европейского правового поля). Соответственно - работающего. Схема владения "вестинг + клифф" (кто не знает, что это - погуглите. Лучше - в англоязычнойм части интернета. Причем клифф можно сделать не по сроку, а по этапам проекта).
Юридическим оформлением взаимоотношений будет заниматься европейская юридическая компания. Перед подписанием бумаг у всех членов команды будет возможность проконсультироваться по принятым в Европе условиям оформления права владения у ведущих европейских экспертов (на выбор - из нескольких человек). Дабы все было прозрачно.
Насколько я понимаю, необходимо найти толкового человека с высшим психологическим образованием и дополнительным образованием в сфере управления персоналом. Причем, не формального HR, а HR по призванию. Человека творческого, увлеченного, возможно, фаната своего дела.
Работать HR можно будет по свободному графику (по совместительству, удаленно).
Говорят, что 95% людей хотят переложить ответственность на свою жизнь на кого-то (речь идет о работе по найму - т.е. переложить ответственность на работодателя). Меня интересуют те люди, которые готовы брать и берут ответственность за свою жизнь на себя.
При этом, специалист должен быть высокого уровня, владеть методиками тестирования / интервьюирования, умением диагностировать психологические особенности личности, мотивации, разработки профиля должности, лингвистическим анализом речи, ориентироваться в психологической типологии профессий, командных ролях Белбина, совместимости в коллективе и т.д.
Соответствующая будет и отдача.
Это, безусловно, очень коротко (о проекте из того, что имеет смысл давать в паблик). Подробности и детали - при личном общении.
Можете ли Вы порекомендовать где и как эффективней искать такого специалиста?
Если есть вопросы - готов ответить.
Спасибо!:)
P.S. Головной офис будет в г.Киев. При необходимости в качестве консультантов сможем подключить лучших профильных специалистов из ближнего и/или дальнего зарубежья.
Бизнес - это стратегия, тактика и HR+PR. С идеями - все ОК. Нужно собрать команду из ПРАВИЛЬНЫХ людей.

Добрый день!
Если Вам угодно, можем поговорить по скайпу о ваших задачах и способах их разрешения. Мой скайп у вас в личке. :hi:

Весь оффтоп переехал в болталку. Здесь прошу больше не флудить.