![]() |
Тест на конфликтность
Коллеги, какой тест на конфликтность порекомендуете? либо тест или мета вопросы касательно референтности- как человек может отстоять свое мнение?
|
К тестам не прибегаю. Ведь от теста всегда можно ожидать социально ожидаемых ответов. Конфликтный кандидат, либо нет - обозревается в процессе собеседования, путем "живого" обсуждения поведенческих вопросов.
В крайнем случае (если это особо критично) можно пользоваться элементами стресс-интервью. |
Цитата:
Якщо перший, то тест на структуру стилів поведінки в ситуації конфлікта, здається тест Томаса. Хоча, як на мене, він при великому бажанні прораховується і в більшості випадків відповіді схиляються до "избегания" або "компромісу". Якщо друге, то в інтерв"ю можна скористатись проективними питаннями, кейсами тощо. З низовим персоналом ми іноді використовуємо проективний тест, де треба продовжити речення, але вже зі спеціалістами він не досить ефективний. Якщо ж Вас цікавить не стільки поведінка в конфліктних ситуаціях, як можливість відстояти свою думку, то тут вже краще скористатися елементами інтерв"ю по компетенціям (убедительность в общении, решительность та ін.). |
вот меня интересует чтоббы человек вел себя адекватно в командировке на 3-12 месяцев, на нефте-,газо- добывающих и перерабатывающих предприятиях. что Вы можете посоветовать?:reverie:
|
Цитата:
|
Не прыгал в прорубь в иные числа, кроме 19 января !?..
|
1.Не врать при трудоустройстве!!!
...... 23. Сгущать краски. 24. Проверять на соответствие корпоративной культуре, сложившейся на месте работы в компании. 25. Проверять на соответствие корпоративной культуре, сложившейся на месте работы в стране пребывания. 26. Климатпереносимость проверить. 27. Наличие согласия семьи на выезд проверить. 28. Неприхотливость бытовую и стрессоустойчивость проверить. итдитп |
Цитата:
Не зовсім те, але десь близько.:reverie: |
Цитата:
трудно подобрать к вашей ситуации универсальный «тест-кладенец» потому как у вас ситуация нестандартная, соответственно нужно самому проработать ее учитывая вашу специфику раз у вас возник такой запрос, значит были определенные события (там в командировках) 1. Соберите эти случаи, пропишите · модели поведения (положительные/отрицательные/желательные) сотрудников · исходные данные ситуации – причины, следствия, запускающие механизмы · … 2. Конкретные ситуации переведите в кейсы/ситуационные задачи · используйте проективные вопросы · следите за реакцией, метапрограммами и т.д. · … |
Ваш вопрос так же перекликается с запросом, который уже был где-то давно:
- Как проверить, будет ли монтажник злоупотреблять спиртным на вахте Цитата:
согласен Пожалуй, таки начните с пункта · Логический анализ основных понятий (интерпретация и операционализация) Уточнение и интерпретация основных понятий «Под интерпретацией понятий понимают поиск их теоретических и эмпирических значений. В ходе этой процедуры уточняется смысл понятия, а также соотношение элементов и свойств изучаемого явления или процесса, что дает целостное представление о его фактическом состоянии.» · То есть, что такое адекватный/неадекватный · По каким признакам вы увидите/услышите/почувствуете/поймете, что это адекватное/неадекватное поведение · … 3 вида интерпретации понятий |
да, были случаи неадекватного поведения. самое распространенное это пьянство, конфликты, депрессивное состояние.
|
Цитата:
1. алкоголь - чаще всего это метод защиты (если это уже хроник, посоветуйтесь с врачами о признаках этого недуга). Многие наши люди не знают других методов защиты. Скучно, трудно, стресс – бутылка. К сожалению и НАШИ фильмы тоже это пропагандируют. Посмотрите на героев сериалов, чуть что – за бутылку хвать… Соответственно, я бы задавал вопросы, проверяющие, как человек отдыхает, как восстанавливается (например, после тяжелого рабочего дня, недели…). Но не в лоб! Кандидаты на рабочие вакансии менее искушены в проективных вопросах. - Как вы обычно проводите отпуск? А выходные?... (а когда последний раз это делали…) и т.д. 2. конфликты – проверка на «Управляем совместим». Так же можно через подобранные вопросы. - Можете описать своими словами – что для вас хороший коллектив? - Это когда НЕ ПОДСТАВЛЯЮТ, когда НЕ подкалывают, … !!! - Это когда вместе друг другу помогают, … Кстати по поводу тестов. На рабочих вакансиях они плохо работают. Многие вопросы в тестах они просто не понимают. (Писал об этом в своей статье «Подбор рабочих от А до Я» - на лиге есть поищите, или у меня с сайта возьмите) Может быть тест Томаса (стиль поведения в конфликте - http://forum.hrliga.com/showthread.php?t=8991 ) поможет – статья в журнале «Менеджер по персоналу»… Но опять же, смогут ли понять кандидаты на монтажника вопрос (так, как закладывал автор): -1. Иногда я предоставляю возможность другим взять на себя ответственность за решение спорного вопроса. - Чем обсуждать то, в чем мы расходимся, я стараюсь обратить внимание на то, с чем мы оба согласны. Направление понятно? Полезно применять Поляковскую школу рекрутинга (проверка по 4 направлениям: «Хочет», «Может», «Управляем/совместим», «Безопасен»). Полезно знать азы позитивной психотерапии (4 сферы защиты: «Тело», «Деятельность», «Контакты», «Фантазии») Полезно применять проективные методики. |
чаще всего на обьекты попадают инженеры. это люди, окончившие ВУЗ, магистратуру. до командировки они проходят обучение в нашем специальном центре (касается именно работы).
инженеры - проектировщики инженеры технологи инженеры АСУ ТП у нас работают далеко не глупые люди. и организация имеет международные связи (пост СССР, Китай, Куба, это то что я знаю) |
хотя многое из Ваших ответов я уже почерпнула. спасибо большое за Ваши дельные советы.
|
ага, понятно
извините, я почему-то подумал, что это больше рабочие вакансии в то же время направления те же удачи вам |
мдя, но у них тоже такие проблемы
и как эти проблемы решить у меня нехватает опыта |
в идеале эти задачи нужно решать еще на этапе подбора персонала
я сначала понял, что ваш запрос в этом направлении, об этом и говорил а если эти задачи уже с работающими... здесь нужно больше усилий при часто повторяющихся случаях - выявляйте причины, запускающие механизмы и т.д. при конкретном сотруднике - тут уже работа с ним напрямую а опыт - дело наживное, главное вы понимаете направления |
Часовой пояс GMT +3, время: 03:54. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
2025 © МЕДІА ГРУПП 2025 © HR LIGA