Увеличение количества резюме
 

Добрый день, коллеги

Подскажите, пожалуйста, какие можно использовать способы увелечения количества приходящих резюме?

Благодарю

Как и раньше, поможет правильное соотношение вменяемых требований и предполагаемого вознаграждения.

Все это есть. И резюме большой поток был, но что-то стал утихать :(

и все неподходящие??
кого хоть ищем то?

Почему же?! Многих взяли, некоторых даже на обучение. Но нужны еще
ITов ищем с небольшим опытом

А большой поток зачем? Главное чтобы удельный вес подходящих кандидатов был высоким. Или вы хотите наглядную иллюстрацию закона диалектики - "переход количества в качество":rofl:.

В том-то и дело, что подходящих стало тоже заметно меньше

на профильных сайтах IT светились??

Вакаснии наши там есть
Я уже подумываю баннер, может повесить?..

баннер никто не увидит.
может расклейку у технических ВУЗов организовать?

Расклейка интересный вариант. Благодарю за идею! :)

А почему Вы считаете, что баннер никто не увидит?

"не надо алодисментов, лучше деньгами" 2 серийный фильм, кажется американский, о людях зарабатывающих творчеством на улице--фокусники, художники итп
что было на последнем баннере, который Вы автоматически закрыли или который последний видели??
То-то же.

Если чесно, мое внимание привлекают таки банера конкурирующих компаний с объявлением о горящей вакансии на ту или иную позицию

Пора подключать прямой поиск :) Айтишники не так уж часто сами в почту падают.

"засветите" свою вакансию на всех подходящих работных сайтах. + ВУЗы. Если нужен небольшой опыт, то декан соответсвующего факультета даже поможет выбрать подходящих кандидатов, которые смогу совмещать и работу и учебу, а еще могут и выпускников хороших порекомендовать (личный опыт).

Да, обычно это так и есть со специалистами по опытнее. Но в нашем случае это даже как-то странно. Нам ведь надо достаточно большое количество людей с опытом чуть выше начинающего.

На сайтах мы уже есть.
По поводу ВУЗов: ходим на ярмарки вакансий. А вот пообщаться плотнее с деканом, действительно хорошая идея :) Благодарю

Попробуйте организовать одно или несколько обучающих мероприятий по нужной вам технологии, целевой аудиторией которых станут Junior разработчики.


Например какой-то 2х-3х часовой семинар\тренинг из серии "Code review" или "Introduction to _нужная технология_", "_нужная технология_ для начинающих" и т.д. Это достаточно общие темы и желающих будет много. Но здесь нужно соблюсти условия:

• Семинар должен быть бесплатным, но с ограниченным количеством мест. Тогда на него зарегистрируется большее кол-во людей.
• Регистрационная форма должна содержать фио, контактную информацию, место работы/учебы, специальность/должность. Подтверждаться регистрация должна именно через указанные контакты (мыло и телефон), чтобы вы знали, что эта инфа подлинная. Вот вам уже и достаточно данных для контактов и получения резюме.
• Информацию о проведении такого мероприятия разместить возле ВУЗов и в самих помещениях ВУЗов на досках объявлений кафедр,+везде где можете в инете.
• На семинаре люди должны понять не только суть изложенного материала, но и то, как классно работать именно у вас, должны захотеть у вас работать.
• Должен быть хотя бы минимальный раздаточный материал (инфо о компании, список вакансий, описание возможностей для молодых сотрудников).

О том, как арендовать зал, сколько человек приемлемо, кто у вас сможет провести такой сеимнар и т.д. писать не буду - это вам уже видней. :)
Работы много, но и результат потом приятно удивляет. :)

:thumbs up: - дуже гарна ідея. 5+

В нашей компании давно и успешно работает система обучения.
Но как предварительный и ознакомительный этап, действительно можно использовать подобные семинары

Ну да. Целью семинара в данном случае будет выступать не само обучение (этим вы занимаетесь в компании на совершенно ином уровне, я уверена), а именно привлечение людей по принципу "Бесплатно - чего б не сходить?"

Еще здорово брать на практику выпускников - под чутким руководством ваших спецов они быстро наберут уровень "чуть выше начинающего", а у вас будет возможность бесплатного тест-драйва ;)

Практика дело хорошее. Вот только очень затратное с точки зрения усилий опытных сотрудников. Да и внекотором роде стресс для организации. Если у опытных специалистов есть время и желание заниматься выпускниками, а у выпускников - мотивация - результат отличный, если нет - лучше не начинать.

Просто, если компания делает ставку на подрастающее поколение, это не должно быть погоней за халявой, а осознанным кадровым решением.

Это значит, надо выделять какие-то ресурсы (человеческие, в этом случае), чтобы обеспечить эффективность такой кадровой политики. Дабы не служить впоследствии "перевалочным пунктом" для джуниоров ;)

Вот- вот. Многие компании ведь думают, что стажеры сами научатся, а сотрудники сами будут делиться опытом. Если это не выливается в хорошо структурированную программу работы с "желторотиками", результат плачевный

действительно многие так и думают и это печально!
мы берем стажеров, но при этому нас есть процедура наставничества, которая предусамтривает и оплату наставнику, и контрольную проверку знаний, полученную после стажировки. конечно, это не все. но главное - это то, что мы стараемся, чтобы люди,вышедшие из организации имели совершенно реальный опыт. многие, проявившие себя в период практики и стажировки с лучшей стороны могут расчитывать на рабочее место.

Вот это - правильный подход. Уважаю!