Форум сообщества специалистов по управлению персоналом HR-Лига

Форум сообщества специалистов по управлению персоналом HR-Лига (http://forum.hrliga.com/index.php)
-   Поиск и отбор персонала: задачи и проблемы (http://forum.hrliga.com/forumdisplay.php?f=8)
-   -   Как проверить компетенции (http://forum.hrliga.com/showthread.php?t=622)

AnnaKash 22.02.2007 17:13

Как проверить компетенции
 
Подскажите, как в телефонном интервью проверить следующие компетенции - "внимание к деталям" и "умение анализировать информацию" на вакансию помощника юриста?

rita@ipg.com.ua 23.02.2007 11:25

А это уместно делать по телефону, не видя человека?

AnnaKash 24.02.2007 18:18

Во-первых, как ни покажется странно, но в данном случае я провожу только первичное телефонное интервью.
Во-вторых, могу снять условие "по телефону". Просто - как проверить данные компетенции у кандидата?

kichkaev 26.02.2007 10:42

Странно не то, что вы проводите первичное интервью, странно то, что вы собираетесь определять компетенции человека в рамках телефонного разговора. Эти самые компетенции можно выявлять в рамках так называемых интервью по компетенциям, а не телефонным интервью. Вот определение, что такое интервью по компетенциям:

Интервью по компетенциям представляет собой структурированную беседу, которая направлена на подробный анализ реального поведения человека в его обычных рабочих ситуациях: как он принимает решения, как планирует и осуществляет контроль, как ведет себя в стрессовых ситуациях. Структура и содержание интервью зависят от тех компетенций, которые в нем оцениваются, и разрабатываются специально. Такое интервью продолжается от одного часа до трех, в зависимости от количества оцениваемых компетенций.

А вот еще
■ к проведению интервью по компетенциям нужно тщательно готовиться, четко прописывать характеристики компетенций, составлять сценарий интервью;
■ необходимо следить за временем, потому что когда человек получает возможность рассказать о себе и своих достижениях, он может говорить часами;
■ главное — вовремя остановиться, потому что вести интервью более полутора часов психологически очень тяжело. Необходима сильная концентрация на человеке и его словах, при этом отслеживание установленного контакта;
■ целесообразность применения — не стоит каждое интервью превращать в интервью по компетенциям, т.к. это очень затратный и дорогой метод. В чистом виде интервью по компетенциям проводится в том случае, когда человек претендует на выход в финал в конкурсе.

Эти два куска взяты из интервью с российскими компаниями, которые я готовил к публикации. После этого даже небольшого чтения, сделайте вывод - сможете вы определить компетенции в рамках телефонного разговора или нет.

AnnaKash 26.02.2007 20:25

Я поняла, что неправильно сформулировала задачу (как для себя, так и для участников форума).
Данные компетенции принципиальны, но проверить их так просто сложно. Я думаю, следует у юриста, которому подыскиваю помощника, назвать жизненные ситуации, в которых могут проявиться эти черты. И все-таки парочку ситуаций предоставлять для решения кандидату. И, пусть, поверхностно, но посмотреть в каком направлении он думает.
Или такое решение тоже нецелесообразное?

kichkaev 27.02.2007 09:43

Действительно, в рамках интервью по компетенциям используются так называемые кейсы, которые простым языком можно назвать жизненными ситуациями. В вашей ситуации глубоко вы не копнете, но все же. Хорошо что у вас есть интерес, а знания и опыт появяться со временем. Пробуйте.

Yuliya_23 05.03.2007 11:01

Интервью по компетенциям?
Почитайте «Ситуационное интервью по компетенциям. Эффективные приемы оценки и отбора кандидатов при найме на работу» (материалы тренинга Полякова В.).
При подготовке тренинга использован опыт российских и зарубежных компаний по подбору руководителей и специалистов, а также материалы из книг, опубликованных на английском языке (M.Yate, R.Toller, J.Kador, V.Schechleton) и на русском языке (П.Морнель, С. Иванова).

dreamer 05.03.2007 13:01

а где это можно почитать? через поисковик ничего не нашла

kichkaev 05.03.2007 13:08

Я могу прислать те материалы, которые готовил сам, может быть пригодится. Давайте адрес.

dreamer 06.03.2007 09:28

Буду очень признательна!
Мой e-mail:
hrann@rambler.ru

Грот 09.03.2007 16:25

Уважаемый kichkaev
 
а не будет ли Вам трудно и мне прислать инфо по интервью по компетенциям? text06@bk.ru
спасибо :)

oksana 12.03.2007 10:42

И мне, пожалуйста! Мой е-mail: oksana@fancy-toys.com.ua

экс-Редактор 12.03.2007 10:44

Дамы и господа! Настоятельно прошу - не оставляйте в постах свой электронный адрес. Во-первых, неэстетично, информационной нагрузки никакой, во-вторых - вы бы хоть спамеров поостереглись бы.

Все адреса - в ЛС!

kichkaev 12.03.2007 10:58

Шановнi Панi та Панове - прошу, не дратуйте редактора, дiйсно, користуйтесь ЛС. Дуже багато людей бажають отримати статтi, вибачаюсь, хто не отримав.

13.03.2007 16:09

Есть отличная методика - STAR. Рекомендую ее, как оправдавшую себя в лучших традициях.

Rimusato 13.03.2007 21:55

Фагот,
Единственный недостаток этой системы - отсутствие позитивных и негативных индикаторов.
Это есть у Компании SHL www.shl.ru

Пусть опять не упрекнут меня в рекламе...

LiNda 14.03.2007 21:27

Цитата:

Сообщение от Rimusato
Фагот,
Единственный недостаток этой системы - отсутствие позитивных и негативных индикаторов.
Это есть у Компании SHL www.shl.ru

Пусть опять не упрекнут меня в рекламе...

Позитивный или негативный это для нас индикатор мы определяем сами, исходя из требований к нашей вакансии.

rita@ipg.com.ua 15.03.2007 13:08

kichkaev
Если Вам не сложно, вышлите пожайлуста информацию о компетенциях!Дело в том что я этим плотно занимаюсь и мне бы было очень интересно почитать информацию, которой вы владеете!!!
Заранее благодарна!

rita@ipg.com.ua

Vlad_kbc 24.03.2007 17:40

rita

Литературы много.
Предлагаю почитать мою статью "На прицеле компетенции".
Сайт готовится к обновлению, но почитать можно.
Там в конце должна быть и использвоанная литература.

В.Звонко


Часовой пояс GMT +3, время: 18:39.

Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
2025 © МЕДІА ГРУПП 2025 © HR LIGA