Увольнение "удаленного" сотрудника
 

Коллеги, понимаю что 145 тема про увольнение, но сложность в том, что сотрудник работает торговым представителем в удаленном режиме. Живет и работает в Крыму, основная часть сотрудников работает в главном офисе, в Херсоне, тут же и находится табель учета. Сотрудник отказывается выходить на работу и пересдавать маршрут новому торговому. Как мне документально запротоколировать его прогулы?

Попробуйте визвать его на сдау отетности например, еще по какому-нибудь поводу и запротоколируйте его неприезд как прогули. У вас должна бить должностная инструкия - попробуйте воспользоваться ею - невиполнением объемов работ и т.д.

Вот ею и побейте :eek:
А если серьёзно - подумайте, что для вас менее затратно:
- поехать комиссией в Крым, чтобы составить акт об отсутствии человека на рабочем месте, найти его, взять объяснения, а потом уволить за прогул или
- договориться с ним и уволить по соглашению сторон, а трудовую книжку выслать почтой по его заявлению...

хм...
если в правилах внутренного распорядка прописано, что он обязан передать свои дела в случае увольнения, то можете предявлять прирензии, но моя юристка говорила, що возникает много спорных дел по вопросу передачи дел...так как раюотник не может в рабочее время заниматься личными делами.. мол вам надо, вы и бегайте за ним....
а если вопрос в увольнении, мол он не хочет так далеко ехать, то для этого есть почта.. пишет заявление об увольнении, присылает вам, в том же ж заявление пишет просьбу выслать ему трудовую по почте по такому то адресу...
лучше пусть в заявлении допишет что никаких притензий к предприятию не имеет и со всем согласен.....
и вы его обязаны уволить даже если он весит вам не только дела но и имущество... а уже этот вопрос решать в судебном порядке порядке...

Вопрос в специфике работы. У торгового представителя есть клиентская база, торговые точки, которые он посещает ежедневно. И при увольнении торговый передает маршрут следующему сотруднику - знакомит лично с клиентами и согласовывает вопросы по дебиторской задолженности по клиентам, которые числятся за ним по маршруту. Застать на рабочем месте - у человека 30 торговых точек в день, слово застать не работает. Руководитель отдела хочет именно уволить, а товарищ сказал что напишет заявление завтрашним числом и больше выходить не будет, как правильно поступить? Я-то против увольнения, но мне нужны обоснования что это невозможно с кадровой точки зрения. Пугала комиссией с выездом - сказали комиссию не надо но придумай что-то.

Никто ничего не подскажет?

А Вы с товарищем-то поговорили? Почему он ТАК настроен??

Попробуйте кнутом и пряником. Сыграйте на его высоком профессионализме, расскажите , что без него никак, что земля круглая и Вы, возможно, в будущем будете полезны друг другу,....... или трудовую испортите так, что его в дворники не возьмут :D

так что новый агент не може принять его дела там на месте, что б не ехаь в цтральн офис? пут нвй сотрудник обратся прямо к увольняющемуся...
создайте приказ, что такому то такому то передать дела(или че у вас там еще нужно). результатом педачи будет акт...
ответств за выполнение даого приказа назначить того который должен уволится.. не сдет - выговор и штраф.... с указанием выполнить приказ... не выполнит - увольняем не по самой нужной ему статье...
я так поняла он не хочет писать заявл об увольнении?

Обиделся, что его не повысили (вышестоящая должность была свободна некоторое время). А для того чтоб трудовую испортить нужно сюблюсти много формальностей, которые в виду его удаленности очень усложняются. Я не знаю как же быть-то. Одна зацепка, что заявление пишется сегодняшним числом, т.е. он не предупреждает за 2 недели, и уважительных причин нет.

ну да... собственно вы можете его продержать еще 2 нед...

Добрый день.
а можно к вопрос - как документировать прогулы удаленного сотрудника??
у нас назревает похожая ситуация - региональный менеджер не появился на работе, на звонки не отвечает (мы в Киеве, а он во Львове). а ехать комиссией в другой город как-то проблематично и затратно :(

А как тогда вы знаете что его нет?

региональный менеджер такой же работник, как и другие - рабочий день с 9 до 18. звоним - трубку не берет, на встрече с клиентом его не было.

странное дело...
мож че случилсь...? странно-странно..
а зачем ехать? сделайте на месте этот акт, как сказать подделочный, что вы вроде как туда мотались.. вот... пусть обьянительную напишет..

:nea:
Билеты, приказы, чеки, сувениры.... Вам такая "липовая" поездка будет золотой... А если не делать качественно, то любая проверка всерьез подорвет доверие к Вашей позиции.

Подделывать документы под поездку никто не будет - себе дороже.
Просто интересно - а как вообще поступать в такой ситуации когда сотрудник в другом городе. и акт ведь не напишешь с коммисией день в день:( какие действия предпринимать и как фиксировать прогул "своего" сотрудника понятно, а вот с региональными - не понятно:(
может кто-то сталкивался? так на будущее бы запомнить ;)

Напишите ему письмо с требованием в письменном виде объяснить его неявку на запланированную встречу с клиентом. Его ответ, возможно, будет основанием для Ваших дальнейших действий....

Подскажите пожалуйста если кто-то уже столкнулся со следующей проблемой: что делать с "удаленными" сотрудниками, которые работают в Крыму?

Я - не знаю.
Т.к. нет правовой базы для приема "удаленных" сотрудников, поэтому я не знаю и как их увольнять.
Подождите, может, коллеги что-то найдут ответить на этот вопрос.

Мотя, спасибо большое за ответ! Тогда, если можно, другой вопрос: что необходимо для того, чтобы принять на работу сотрудника на должность национального менеджера, который будет работать в другом государстве и который является гражданином этого государства.

Я еще не знаю ответа на этот вопрос. За 23 года это у нас впервые, и законодательной базы у нас еще нет.
Может, коллеги уже что-то знают, подождите.

Удаленные сотрудники
 

Идет процедура увольнения удаленного сотрудника по ст. 81 п.5 ТК РФ, нужно составить акт об отказе подписания приказа. Помогите составить акт, т.к. это удаленный сотрудник

Чтобы вам помочь, нужно сначала понять -как именно он отказался ознакамливаться с приказом?
И каким образом вы его вообще пытались ознакомить с содержанием этого приказа?
Отправили ему по почте заказным письмом, а он его не захотел получать?
Или отправили по электронной почте, а он ее читать не желает?
А как вы его вообще увольняли? Как объяснительные он вам писал?