Корпоративная рассылка
 

Привет всем! Уважаемые коллеги, подскажите, что делать в ситуации, когда корпоративная рассылка с новостями и прочей информацией не читаеться большей частью людей и информация просто не доходит до персонала. Это при том, что есть внутренний сайт, доски объявлений.

Простите, а какая реальная польза читателю вашей корпоративной рассылки? Вероятно, читатель дорожит своим временем и увидел уже или предполагает, что она его не интересует и вероятно не заинтересует в сложившийся ситуации.
Пишите очень кратко и об очень важном... и от души. Вас будут читать!!!

пишем кратко и от души, просто персонал привык к письмам, рассылкам, пропускает их а информацию получает от тех, кто прочитал, может подскажите еще какие ниб способы донесения и реально прочтения информации :dont know:

Наш персонал не читает рассылки, ай-яй-яяй....
Почему Вы спрашиваете лигу?? Спросите своих сотрудников, отсеките социально желаемые ответы .... и спросите себя, будете ли Вы изменять ситуацию в связи с запросами внутреннего клиента??

Re: Корпоративная рассылка
 

А может быть рассылочка Ваша не интересная, не актуальная, "мертвая" или неинформативная.
Попробуйте провести опрос среди сотрудников по электронке,пусть выскажут свое мнение и напишут пожелания,какой бы они хотели видеть эту самую расылку в идеале,т.е. пересмотреть смысловое наполнение,возможно...

да все дело в том, что инфо актуальная, и с креативчиком поданная, а самое главное касается самих сотрудников, их мотивации, досуга, развлечений разных...может ,быть причина в том, что у нас этим перенасыщено как-то, с этими сообщениями и развлекалавками...какие еще есть средства донесения информации кроме рассылок ,форумов, сайта внутреннего и досок объявлений? :dont know:

если Вы использовали все эти виды донесения информации, и ни один из них не является эффективным, то может быть, дело все же в самой информации? нужна ли она в таком количестве Вашим работникам? может стоит несколько придержать поток этой самой информации?

Похоже у Ваших сотрудников иные интересы, а не та хня, которую Вы им посылаете.
Вам хочется знать, что надо им??
Подняли зад из-за кампутера, и вперед, с людьми общаться :!: :!: :!:
На кухню, в курилку, переговорную --- чаи гонять, разговоры разговаривать

Пардон за лирический всплеск. :)


Тоже самое для профи:
Для опроса персонала можно воспользоваться анкетой, включив в нее, например, такие вопросы:

Откуда Вы получаете сведения о жизни компании?
В какого рода информации Вы чувствуете потребность?
Введение каких инструментов распространения информации Вы считаете целесообразным:
обсуждения на общих собраниях,
корпоративный сайт,
корпоративная газета,
доска информации,
регулярная почтовая рассылка,
предложите свой вариант.
Необходимы ли на Ваш взгляд встречи-обсуждения с топ-менеджментом компании? С какой периодичностью стоит устраивать такие встречи?
регулярно (как часто?),
только если планируются какие-либо изменения,
на усмотрение самого руководства.
Опрос поможет выявить слабые места в системе внутренней коммуникации, наметить общие направления работы, что в конечном итоге будет способствовать снижению тревожных слухов.

источник:
http://hrliga.com/index.php?module=news&op=view&id=4493

Согласна...или посадить разбалованных коллег на информационный голод :twisted:

Или строжайше запретить им читать Эту Вашу Корпоративную Рассылку
:? :?: Возможно сработает по аналогии как в России заморский ... (хорошо - "заокеанский") картофель распространялся.

Да ваще инет у них отрубить,почту заблокировать,чтоб ваще ничего не получали!!! :lol:

Спасибо за Ваши комментарии, а опрос действительно мы сделаем. :thumbs up:

только есть одно НО!
если после опроса Вы ничего не измените, то это изменит отношение работников сначала к опросам)))

о да, этто точно,

в свое время я запустил внутрикорпоративную газету, хорошо работали фотографии сотрудников
"Ну разве это много?
Хочу чтоб мой портрет
Задумчиво и строго
Смотрел со всех газет"
_________________Шапокляк
----------------------------
Важно - внутрикорпоративную газету нужно так же "продавать" как и любой другой продукт, если вы хотите что бы он был востребован.
Само издание, даже интересной на ваш взгляд информацией - еще не гарантия востребованности

danochka_83@mail.ru
по вашим словам, у вас в компании есть:
- рассылка
- форум
- внутренний сайт
- доскИ объявлений (я так понимаю что больше одной)

это всё, простите, на какое кол-во сотрудников? может, стоит сократить кол-во источников информации?
рассылки читают, реагируют, задают вопросы, звонят, подходят, уточняют? - если да, то ок, оставляйте.
На форуме сильно светятся, в рабочее-то время? сомневаюсь - кризис как-никак, не ровен час "попросють".
Внутренний сайт - открывается при входе в инет, или вспомнил - зашел?
По поводу информации на досках могу 100% сказать, что когда она меняется со скоростью света, никто не обращает на нее внимания. И только перемена примелькавшейся картинки заставит человека остановиться.

всё вышесказанное основано на очень долгом и порой мучительном (:)) опыте внедрения моим отделом всякого креатива, позитива, мотиваций и устранения информационного голода. Наши веселящие (как нам казалось) рассылки вызывали у людей недоумение и даже раздражение: "я тут пашу, а они...!!!" В итоге весь креатив перенесли на последние 30 минут рабочего дня, люди читают либо перед уходом домой, либо утром до начала работы.

И, если я правильно поняла, сейчас новости у вас большей частью людей не читаются. Я полностью согласна с теми, кто посоветовал организовать "информац.голод". Мой начальник, когда мы оказались в вашем положении, именно на этом и настоял - это мало того что сработало, но и стало переломным моментом.

Прошу совета опытных и искушенных!

Какие наиболее распространенные ошибки "газеты"?
Чего точно не стоит писать? Что (ваш опыт) было популярно, на что коллеги не реагировали даже, какие были непонятки, возможно недовольства и претензии к газете?
И как вы лично относитесь к тому, что это будет не печатное издание, а всё таки электронная рассылка. НУ вот я лично люблю что-тьо полистать за обедом, но 21-й век диктует иное. Я одна из немногих в метро, кто переворачивает страницы книги, остальные уже давно в эл.книгами

писать ЧЕСТНО- обязательно.
как обстёбывали коллеги лживый ПЕАР в корпорации "Ф........".
не говоря уже, о лизоблюдском стиле подачи материала..

Лизоблюдства не люблю, много сахара тоже!
Но боюсь, что руководство всё таки попросит "поднажать" на тему "мы единая семья"
Какой еще опыт у кого бы? Были ли провальные проекты, почему?