![]() |
Негосударственный Пенсионный Фонд
Добрый день, коллеги
у нас в планах предложить сотрудникам вступить в НПФ. Мы даже этот самый фонд создали, но пока активности от людей маловато. Поделитесь опытом, работаете ли Вы с Негосударственными Пенсионными Фондами? - как работаете - предлагаете услугу сотрудникам или сами делаете отчисления? - как считаете будет ли НПФ одним из инструментов мотивации (или является ли он таковым у Вас?) - какие НПФ Вам знакомы, их особенности и достоинства? - как сотрудники относятся к НПФ? |
Могу я у Вас поинтересоваться численность работников в компании? )
|
Цитата:
|
вопрос связан с мыслями о том, что же Ваша компания планирует делать с деньгами в НПФ ...
на деньги от 120 человек особо много в инвестиционный менеджмент не поиграешься - все скорее в бизнес пойдет или на счет в банк/в управление ... может стоит рассмотреть не свой, а внешний. Или я неправ? UPD: беру свои слова обратно :) |
Цитата:
|
А если предложить персоналу накопительеные программы с элементами страхования, так называемое лайфовое страхование к пенсии? Деньги также работают под сложный банковский процент но сотрудник (его семья) имеет страховую защиту на случай инвалидности, смерти от несчастного случая и т.д.
Такие программы могут быть корпоративные и индивидуальные. Я лично имею такую программу. Сейчас руководство моей компании рассматривает возможность корпоративного лайфового страхования для персонала. |
Мое мнение, что такие долгосрочные программы стимулирования не работают в наших современных условиях. Слишком мало стабильности в нашей стране, чтобы люди были благодарны компании за те отчисления, которые она делает в счет их будущей пенсии. Кто знает, что завтра будет с этим фондом?
Мне один топ (а у него была такая долгосрочная программа, в которую вкладывало предприятие) когда-то очень честно сказал, типа, предложат больше денег и другие перспективы - уйду, не задумываясь и никакая пенсионная программа и прочие бенефиты меня не удержат. Может, это и звучит жестко, но вкладывать надо в то, что реально способно удержать человека на работе. И не просто удержать, т.е. стать для него "золотыми наручниками" (как, например, беспроцентный кредит на квартиру, выданный компанией), но и вдохновить на новые достижения, т.е. реально повысить вовлеченность сотрудника в работу. Mutik, а вы вообще интересовались у сотрудников, нужно ли им это? Если спрашивали, то позвольте поинетересоваться результатами. А то, может, и действительно негосударственный пенсионные фонды - это то, о чем они так долго мечтали.... И я чего-то в этой жизни не понимаю. |
staffhr, позвольте с Вами не согласитья.
Конечно, ТОПов удежать трудно, но ведь и другие сотрудники не задержатся в компании если им предложить более выгодные условия работы и перспективы в другом месте. Однако многих сотрудников привлекает накопление капитала к пенсии за счет средств компании, т.к. на гос. пенсии рассчитывать особо не приходится. Какой размер пенсии у Ваших родителей? Хотите ли Вы жить на такие средства? Пенсионный фонд с каждым годом испытыает все больший дефицит в средствах, количество пенсионеров растет, многие наши граждане работают за рубежом, а пенсию приедут получать домой, белая з/п выплачивается не всем. Какой будет размер пенсии через 10-15лет? Из каких средств? В настоящее время государство идет навстречу тем, кто имеет долгосрочные накопительные пенсионные программы. Это заключается в возврате 15% от суммы ежегодных взносов физлицам и предоставлении льгот юрлицам, которые приобретают такие программы для сотрудников. Я делаю ежегодный взнос, а на следующий год подаю декларацию в налоговую и мне возвращают 15% от этой суммы, согласно ЗУ "О налогообложении доходов физлиц" |
Цитата:
Кроме того, мы не стремимся делать с помощью этого фонда "золотые наручники". Одной из ценностью Компании является "свобода", в своих программах мы всегда учитываем это. 2. Фонд создавался не только для сотрудников. Это открытый фонд, им могут пользоваться любые лица, даже не имеющие отношения к нашей Компании. Просто сотрудники это потенциальные пользователи данного фонда. И вобщем то, спрашивать у людей хотите ли вы ХХХ (если они этим ХХХ никогда не пользовались и не знают что это такое) смысла не имеет. Потому что к новому у многих людей всегда будет недоверие и страх. Нужно предлагать, разъяснять, показывать, заинтересовывать. Пойдет - хорошо, не пойдет - будем работать над чем-то другим |
Цитата:
|
Mutik,
так фишка еще и в том, что есть соцзащита на случай инвалидности(потому что инвалид для всех обуза в плане финансов) и защита детям на случай смерти от несчастного случая родителя. А сотрудникам действительно нужно разъяснять и рассказывать, что надеяться на госпенсию, которая позволит жить на том же уровне, который они имеют сейчас - это не разумно. Ведь все можно прогулять пока молодой и ничего не отложить на старость. Поэтому нужно делать накопления т.е. создавать себе капитал на старость именно сейчас, когда ты здоров, не стар и имеешь работу. Ведь вся Европа накапливает себе на старость и у них нет понятия пенсионный период, они говорят - время отдыха. Поэтому их пенсионеры путешествуют, а наши собирают бутылки и макулатуру. |
То, что делать такие отложения на старость нужно - факт, который сомнению не подлежит. Просто к этому выводу каждый человек должен прийти сам, понять, что это действительно нужно.
А до этого к этой программе будут относиться как к очередной блажи отдела персонала, и сотрудники будут думать, что опять эти эйчары что-то придумали, выбросили на ветер громные деньги, лучше бы зарплату прибавили, а то вон, какая инфляция огромная. Старость будет через 20 лет, а кушать самому и кормить семью хочется сейчас. Мой предыдущий пост был о том, что данная программа не является действительно мотивирующей для большинства сотрудников. Особенно сейчас в условия кризиса, когда не знаешь, будет ли у тебя завтра работа, долгосрочные отчисления в пенсионные фонды, выглядят просто издевкой. Все написанное сугубо ИМХО, исходя из практического опыта в компаниях с разным типом менеджмента и отношения к людям. А работают такие программы в Европе и Америке, потому что там стабильности больше и есть уверенность в завтрешнем дне. А у нас пока не будет такой уверенности в дне сегодняшнем - о завтрешнем задумываться будет некогда и некому. |
Цитата:
|
Цитата:
Но у меня вопрос несколько в другом, в принципе, они (вопросы) в начале темы озвучены. |
Уважаю Ваше мнение, спасибо, что ответили.
Но у меня вопрос несколько в другом, в принципе, они (вопросы) в начале темы озвучены.[/quote] Ну собственно на половину ваших вопросов я и ответила. Ну или высказала свое мнение. А именно на вопросы, как сотрудники относятся к НПФ и мотивируют ли такие программы. А то, что в Америке сейчас нестабильно, это вы правы абсолютно. Только вот я почему-то думаю, что наш штормит и будет штормить горазде дольше и сильнее, чем их. Но это уже тема для другой дискуссии. |
Цитата:
Цитата:
//понимаю, что ответ может быть и в ЛС :) |
Цитата:
и у меня больше ориентация не на то - стоит-не стоит создавать-использовать. А вообще: пользовался ли кто, какие прогнозы относительно такого инструмента... мы ж не все время в кризисе будем жить, над ж продвигаться вперед. в том числе и в области социального пакета |
Не пользовался; прогнозы очень неясные - рынки ...
Да и долго пенсии то ждать. И чем от ПИФов и КУА отличается кто-то и не разберет сразу ;) |
Часовой пояс GMT +3, время: 17:20. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
2025 © МЕДІА ГРУПП 2025 © HR LIGA