Виды материального стимулирования персонала?
 

Задалась вопросом, какие бывают виды материального (денежного) стимулирования персонала...
Прошу заметить, не системы стимулирования, не того, как ее построить!!!
А просто пути, как компания прямо может дать денег сотруднику и за что?
я насчитала 7 основных... маловато :dont know:
У кого какие идеи?

Re: Виды материального стимулирования персонала?
 

Оксана, может стоит перечислить 7 основных, которые ты насчитала? Тогда остальным можно будет дописывать в твой список, чтобы не повторяться постоянно.

оклад
премия
бонус
процент
опцион
надбавка (за квалификацию, например)
бенефит (например, компенсация за использование личного транспорта)

Гм... оплату индивидуального обучения можно отнести к бенефитам...а в остальном - как по мне, полная картина.

Есть еще такой вариант - фиксированные денежные суммы на подравления с ДР для всех категорий сотрудников (именно компании) - это можно отнести к видам материального стимулирования :)?

Бывает еще материальная помошь.

Кредит, в частности беспроцентный.

А чем, в Вашем понимании, премия отличается от бонуса :?:

А еще давайте определимся с понятием БЕНЕФИТЫ - в моем понимании сюда входят и кредиты, и мат. помощь, и оплата горючего.

В бенефиты входит много чего: и кредиты, и компенсация горючего. В принципе, возможность получения материальной помощи выше установленого законодательством нормы - тоже бенефит. Как и поздравление с днем рожденья в виде денежного подарка. Просто варианты бенефитов - очень большой список.
Теперь по поводу разницы между премией и бонусом.
Я долго искала четкого разграничывания. Нашла такое:
Премия - выплата непостоянная, связанная с каким-то достижением у сотрудника, окончанием проекта, выполнением работы, не связанной с прямыми обязанностями.
Бонус - выплата, которая имеет четкий математический расчет, и привязана к выполнению четких, заранее поставленных задач. Имеет границу.

Очень спорное утверждение, хотя бы потому что bonus - это и есть премия.

Но так как это больше вопрос терминологии, то вряд ли здесь удасться найти абсолютную истину :wink:

viking24

Да в том-то и дело, что определение этих слов я не нашла нигде: очень разные трактовки. Но в практике получались именно такое использование этих терминов.

Ще однією складовою системи мотивації може бути, подарунки чи грошові премії на річницю прийняття на роботу працівника! :)

+ надбавка за стаж, например определенный % к окладу за каждый год

- що ми називаємо мотивацією?
- що ми називаємо стимулюванням?

Видф материального стимулирования.
 

Все вопросы сброшены в "братскую могилу": терминология, виды материальных выплат, основания для оплаты ("..за что?").
Если разобраться, ЗА ЧТО, то многие вопросы, в т.ч. и терминологии, отпадут.
За что:
Ставку (плановую, базовую, номинальную ЗП):
1. За соответствие определённой стоимости должности на рынке труда.
2. Точнее: За соответствие определённой категории в своём грейде сетки должностных ставок.
3. Точнее: по результатам аттестации - по таблице рейтинга среди сослуживцев.
За итоги месяца:
4. За отработанное время - повременный вклад.
5. За эффективность Ключевых Показателей Деятельности (KPI) - сдельный вклад:
- количественных и/или
- качественных
6. В соответствии с выбранной формой оплаты:
- прямой сдельной
- сдельно-регрессивной
- сдельно-премиальной
- сдельно-прогрессивной
- аккордной
(оплата постоянным/переменным процентом - вариант этих же сдельных, не более. Кстати, самый неэффективный!).
7. За отсутствие типичных формализованных нарушений и ошибок (штрафов).
Это основные - и главные - составляющие.
Рекомендация:
Если все эти компоненты "за что" в формах оплаты присутствуют, остальные (бенифиты, непонятные бонусы/премии за непонятные, субъективно назначаемые, а значит - несправедливые по определению и демотивирующие выплаты) должны быть сокращены до минимума.
Всё остальное - от лукавого или по незнанию/неумению топ-менеджеров..

Виды материального стимулирования персонала.
 

В соответствии с систематизацией Геннадия Ратнера хочу предложить восьмой вид (его можно отнести к бенефитам).
- За верность компании. (негосударственное пенсионное страхование, корпоративное страхование).
Проработав определённое время в компании сотрудник получает возможность получить определённую сумму. (организация производит отчисления на страхование). Если сотрудник всё же решил сменить компанию, накопленные средства остаются и могут служить дополнительным стимулом для нового сотрудника.