LAB-профиль
 

Коллеги, подскажите, кто-то использовал этот инструмент в работе? Какие впечатления?
Поделитесь, плиз :redface:

mayachok, возможно найдете что то полезное здесь http://hr-land.com/forum/viewtopic.php?t=69
У Ивановой в книге "как узнать человека за час" и "Мотивация на 100%" описан на примерах анализ мета программ и лингвистический анализ речи. В пору работы менеджером по персоналу применяла эти техники, хотя здесь более подходит слово "слушать" и анализировать. У меня есть книга Ивановой, если нужна, пишите в личку пришлю.

Re: LAB-профиль
 

Применяла и применяю. И не только для подбора. :D
Когда только пришла на свою работу, по наивности душевной думала, что, возможно, можно будет обойтись без метапрограмм. А низзяя! :lol:
С использованием LAB-профиля эффективность, скорость и качество подбора повышается.

Про этот инструмент в самых разнообразных вариациях (кроме Ивановой есть и другие варианты, хотя бы потому что Иванова - не первоисточник, а, скорее, популяризатор метода, за что ей спасибо :!: ) знаю достаточно много. Если есть вопросы - обращайтесь - сюда или почта/аська. С удовольствием пообщаюсь. :D

Дамы и Господа, неужели больше никто не применяет??????

Че, все подбирают, опираясь на интуицию и свою личную карту со своими галлюцинациями и интерпритациями? :eek: :lol: я уже молчу о зеркалах... :lol:

Re: LAB-профиль
 

Что-то уж очень Вы "добрая"... У каждого свой инструмент, который приносит определенный инструмент. и не стоит так категорически заявлять, что Ваша колокольня выше...
Знаю многих специалистов, которые будут очень удивленные, что используют в подборе персонала метапрограммы... Они не увлекаются тем, как это называется. Они увлекаются опытом.

mayachok, я применяю в работе LAB- профиль и считаю его эффективным инструментом. Вы наверняка уже что-то о нем слышали или читали, раз спрашиваете, так вот, моя рекомендация - изучайте и пробуйте использовать на практике. После этого сами решите, подходит ли этот инструмент лично вам.
Я сначала прочитала Иванову и тренировалась сама, потом пошла на тренинг, там уже разобралась в некоторых тонкостях и отработала навык.

Я тоже достаточно активно применяю LAB-профили в своей практике и считаю это достачточно эффективным методом, тут действительно, главное - слушать, понимать, наблюдать и анализировать.
По этому поводу совершенно согласна с Ilit :bravo: ! Почему Вы, Катерина, думаете, что этот инструмент единственный правильный, раз Вы им пользуетесь? :) Мне лично он тоже очень по душе,но я применяю не только это! Каждый выбирает то, что приемлемо лично для него!)))

Re: LAB-профиль
 

Сорри, если кого-то задела. Я отнюдь не считаю этот инструмент самым лучшим только потому, что сама его использую и, тем более! не считаю его единственным.

Просто, к сожалению, очень часто встречала HR-ов, которые (в силу своего опыта?) опираются при подборе больше на интуицию (или кто там как это называет), то есть на свои субъективные впечатления и мнение. Это хорошо, когда есть опыт и он адекватен. Но кто сказал, что мои/его/ее критерии - самые верные? Я слишком хорошо отдаю себе отчет в том, что мое субъективное мнение - это МОЕ СУБЪЕКТИВНОЕ МНЕНИЕ, которое не обязательно есть самое правильное и которое к реальности может иметь достаточно косвенное отношение.
Грамотное использование LAB-профиля позволяет, насколько это возможно, сделать выводы более объективными и принимать решение, исходя из этого, а не потому что я вот такая умная и опытная и поэтому считаю, что этот человек: 1,2,3....

Еще раз сорри, если кто-то увидел в моем посте наезд или превосходство.

Если кто-то может познакомить меня и нас с другими инструментами, дающими тот же уровень объективности и исключающий (насколько возможно максимально) субъективизм - с превеликим удовольствием буду его использовать.

поделитесь наработанной методикой плизз :wink:

Re: LAB-профиль
 

таки можно - большинство именно без них и обходится )
А так - очень много зависит от компании ... не всегда метапрограммы будут самым важным набором фильтров.

Re: LAB-профиль
 

Согласна. Панацеи, наверное, не бывает.
В моем случае это очень оказалось ценным инструментом.

а мне вот по-душе не этот метод, а другой...классичесикий: структурированное оценочное интервью. С ним субъективизма вероятность намного меньше: 1-2-3... и все понятно. Метапрограммные профили дабт степень выраженноти и что дальше делать, рисковать, барать работать. а потом посмотрим на эффективность, или может научим чему-то...? ... профиль ведь ан % соответствует...

Каждому свое. Думаю, что в вопросе эффективности выделение одного метода вообще не приемлимо. Эффективность - это балланс!

Ни структурированное оценочное интервью, ни метапрограммный профиль не решают брать человека на работу или нет. Решают люди ...

Каким образом при "структурированном оценочном интервью" и, особенно, при интерпретации результатов Вы избегаете субъективизма?
Или тогда, что именно Вы имеете в виду под "структурированным оценочным интервью"?

Да! :)
И даже не просто люди, а 1) непосредственный руководитель; 2) директор.
HR готовит решение и всю необходимую инфо, чтобы люди 1) и 2) смогли таки решить... :)

Мы в СОИ разрабатывем вмесе с функциональным руководителем блок вопросов (кейсов), в итоге есть некий набор проф-вопросов которые используются на собеседовании (с правильными вариантами ответов для непосвященных в проф-тему).
HR составляет лист компетенций необходимых в выполнении указанной работы и набор особо поставленных вопросов выявляющих выраженность указанных компетенций у кандидата или сотрудника.
Основная идея: выявление успешного алгоритма действий человека в проф-задачах) - это всем известный метод ППП = позитивный пример прошлого. (Конечно вот тут могут иметь место метапрограммы!)
А с помошью простой шкалы можна задать "проходной балл". :) Вот так можна снизить субъективность.

Спасибо за ответ! Да, теперь поняла, что Вы имели в виду. :)
А Вы берете на работу людей только с опытом работы или без опыта тоже?
?? Почему? Метапрограммы отображают не прошлое, а настоящее + ближайшее будущее. И в этом как раз их сила и отличие от многих других инструментов, и именно поэтому они служат отличным к ним дополнением. :)

Lab профиль основан на метапрограммах применяемых в НЛП.

И потому проводить интервью должен человек обладающий как минимум сертификатом НЛП практик.

Метапрограммы- просто супер. В работе, как правило использую 5-6, не больше. Действительно эффективно, действительно работает. Если часто используешь, просто "считываешь" кандидата, да и в жизни интересно, при общении с людьми.

Конечно, НЛП-Практик, зная метапрограммы, проведет хорошо. НЛП-Мастер (а тема метапрограммы - это тема курса НЛП-Мастер), еще лучше. :)

Lab-профиль же был создан специально для применения в бизнесе для людей, не обладающих компетенцией в НЛП. И успешно применяется с 80-х годов. Что радует. :)