Консалтинговые услуги или HR внутри компании?
 

Уважаемые участники форума!

Хотелось бы узнать ваше мнение по следующей теме: премущества работы специалиста в консалтинговой компании, предоставляющей HR-услуги клиентам, и специалиста внутри компании. Речь идет и работе рекрутера/менеджера по подбору персонала, и тренера, и комплексного HR-консультанта.

Конечно же, все зависит от множества факторов: сферы интересов специалиста, формы ведения бизнеса компании... Но все же, хотелось бы услышать мнения людей, работавших HR-ми и внутри компании, и в рекрутинговом/консалтинговом агентстве.

Спасибо заранее

Я работала в рекрутинговом агенстве, а сейчас работаю внутренним рекрутером, менеджером по персоналу. Разница есть. Когда работаешь в рекрутинговом агенстве у тебя большой выбор кандидатов на вакансию из наработанной ранеее базы, и персонал подобрать можно значительно быстро и качественно. Внутри компании, при хороших исходных условиях, потребность в персонале возникает реже и базу кандидатов приходится нарабатывать при возникновении вакансии. Это занимает много времени и результат не всегда максимально удовлетворяет запросам. Поэтому надо приготовится к тому, что поиск по топовым позициям может растянуться на большой срок или же надо подумать о возможности переманивания сотрудника от конкурентов, а может и посотрудничать с рекрутинговым агенством.
Это самое главное различие, а много и других.

Кажется, названо первое преимущество работы в рекрутинговом агентстве :)...

С другой стороны, на сегодня многие компании предпочитают своих менеджеров по персоналу, чем обращаться в агенства - это и дешевле и эффективнее в плане качественной адаптации. В связи с этим, у агенств возникают ощутимые проблемы с наличием заказов... И вот тогда от этого страдают рекрутеры.
Что касается "наработанной" базы рекрутеров, то могу сказать, что база-то не всегда оказывается "живой". Ну а переманиванием занимаются рекрутеры как в агенстве, так и в компаниях (хотя тоже не всегда дело это в итоге успешное...).
Наверное, в этом (уменьшающееся кол-во заказов) главный недостаток работы в агенстве, из-за которого оттуда утекают спецы. :?

Согласна, что за возможность работать с различными компаниями и вакансиями - за разнообразие работы - приходится платить нестабильностью заказов (в том случае, если количество постоянных клиентов невелико). Как следствие, у рекрутеров агентства активизируется дополнительные, по сравнению со внутренними рекрутерами, функции - поиск клиентов.

С другой стороны, с каждым годом все больше компаний прибегают к услугам рекрутинговых агентств, и у известных агентств, с хорошей репутацией, становится все больше клиентов и, соответственно, заказов.

По правде говоря, мне трудно утверждать, что такая тенденция имеет место быть на сегодня. Я работаю на большой корпорации и у меня очень много разнообразных вакансий ( и не только у меня), общаюсь со многими HR нашего города (Днепропетровск) и мало слышала, что у РА становится все больше клиентов... :?
Ну может только у совсем уж именитых (а их 1-2 и обчелся). :shock:

Я много времени работала в рекрутинговом агентстве, да и сейчас с ними сотрудничаю. Последняя тенденция - отказывают клиентам, так как просто физически не успевают закрывать заказы.

Преимущества рекрутинга - возможность подбирать специалистов разного уровня в разных сферах. Через год-два хоть и поверхностно, но понимаешь системы разного бизнеса, появляются интересные знакомства. Доходит до того, что консультируеш своего заказчика касательно его конкурентов :lol:

Менеджер по персоналу закрывает вакансии только своего предприятия, а я не думаю, что на них каждый месяц меняются топ-менеджеры или интересные технические специалисты. Чаще всего это рутинные и не очень интересные вакансии. Но есть возможность освоить другие направления: построение мотивации, акредитация, обучение.

Для каждого человека свое...

Cогласна с Ilit. По собственному опыту могу сказать, что многие компании часто обращаются к рекрутинговым агентствам, когда не могут сами закрыть какую-либо вакансию, или не имеют собственной HR-службы. А ко многим руководителям пришло понимание важности квалифицированных сотрудников - вот поэтому даже небольшие фирмы стали чаще обращаться в рекрутинговые агентства - и действительно приходится отказываться от заказов.

У многих компаний, профессионально занимающихся поиском и отбором персонала, с течением времени нарабатывается база клиентов. И если заказчики остались довольны результатами работы - обязательно обратятся снова.

Но и в агентствах хватает рутинной работы с головой. Только она имеет несколько другой характер, нежели работа "внутреннего" менеджера по персоналу.

А что имелось в виду под "аккредитация"?

Хотелось бы добавить к вышесказанному, что во время поиска менеджеров по персоналу для компаний сталкивалась с тем, что кандидаты одним из желаемых условий ставят возможность сотрудничать с рекрутинговыми агентствами. И эта инициатива обычно поддерживается руководством фирмы, которая ценит время и заинтересована в быстром поиске квалифицированных сотрудников.

Таким образом, рекрутинговые агентства на сегодняшний день имеют ряд заказов не только от фирм, где нет HR-службы, но и от компаний, в которых такие службы есть.

Хотелось бы так же узнать, встречались ли вам случаи, когда человек, поработавший hr-м в компании, переходил работать в агентство? Лично мной наблюдается тенденция противоположная: из рекрутера в агентстве - в компанию. Значит, есть что-то там такое, что держит :)

Да, действительно, не слышала, чтобы работники компаний переходили в рекрутинговые агентства. :wink:

Конечно, профессионалы нужны и там, и там. Как мне кажется, дело действительно в более широком спектре возможностей для развития - в рекрутинговом агентстве ты ищешь персонал, проводишь отбор различными методами... а в компании можно действительно разрабатывать и другие направления. :)

Согласна! Но... в агентстве тоже можно разрабатывать новые направления, ведь так? Может, тогда большинство консалтинговых компаний будут вполне соответствовать своему названию. И наступит новая эра - эра HR-консалтинга :)

Виват! :lol:

Опять же исходя из собственного опыта - некоторые руководители обращаются к агентству не только, чтобы подобрать специалиста, но и получить консультации - по уровню з/п, рынку труда, оптимизации персонала... хотелось бы, чтобы таких заказов у рекрутинговых агентств было больше :).

Это так здорово - говорить на одном языке, уважаемый редактор! :D :wink:

Lu

:roll: Спасибо!

Для этого и создавался наш портал, чтобы найти единомышленников и поделится опытом! :wink:
Что мы, по сути, и делаем :)

Я встречала такую ситуацию месяц назад и долго не могла понять, зачем это девочке. Она мне сказала, что на должности менеджера по персонала нужно делать много всего и по чуть-чуть, а она видит себя только в подборе персонала и хочет в этом направлении развиваться.

Сейчас на стажировке в агентстве... Будем смотреть, так ли это ... :wink:

Если у агентстве есть специализация и рекрутер хорошо знает сферу, в которой работает, то заработки очень хорошие. Ты знаеш кандидатов, компании, кто, где, как... Рекрутер превращается в ходячую енциклопедию... На закритие заказа уходит не больше недели (из своего бывшего опыта)

Ведь проблема ухода рекрутеров - это маленькие зарплаты :(, а процент при хаотичной работе не дает нормальной прибыли.

Именно поэтому, с моей точки зрения, у рекрутеров есть отличная перспектива - развиваться в новых направлениях (hr-консалтинг). Это даст возможность не зависеть только от закрытых вакансий, быть более востребованным специалистом и, что немаловажно (!), заниматься интересным делом! Конечно же, заниматься профессионально.

По-моему, для менеджеров по персоналу внутри компаний тоже будет подспорье в более широком перечне вопросов :wink:

Агентство случайно не на Красноармейской находится?

Нет, и вообще не в Киеве :)
Но, кстати, девушка не прошла стажировку. Вернулась работать менеджером по персоналу. Не выдержала груза работы, так как раньше у нее были несложные вакансии, а тут специалисты, которых сложно найти. Долго общались, сказала, что просто не потянет и ей страшно. Вот так-то... :(