Управленческий «Горыныч»
 

Пересмотрите еще раз фильм "Труффальдино из Бергамо" и осознайте, что служить двум господам одновременно невозможно, какими бы талантливыми вы не были бы и как бы вы ни старались, после чего начинайте поиски другой работы - компания, в которой нет единства в руководстве, обречена, и крах ее всего лишь вопрос времени.
Фюрер должен быть один!

собираешь 2 "вождей" и спрашиваешь: чья задача важнее??
пока они "собачатся", делаешь свою работу)))
и ищешь новую, если ситуёвина часто повторяется)))

К сожалению не все компании управляются одним ТОР-менеджером. Конечно, право каждого выбирать. Не приходить в такие компании. Но вопрос как наладить работу в таких условиях тем, кто уже работает так и остался.

Там, где управляют ТОПы, всегда есть разделение полномочий и распределение сфер ответственности - один, к примеру, отвечает за производство, другой - за снабжение, третий - за административные вопросы, четвертый - за финансы и т.д.
Перепечатываете свою должностную инструкцию, оставляете пробел после слов "непосредственно подчиняется_______________", идете к ТОПам и просите их определиться между собой, кто из них для вас сильнее, всех командней и мудрее, словом, кому из них вы будете подчиняться, и имя счастливчика просите их вписать в месте пробела. Вот с ним вы и работаете, его команды и выполняете, его и любите больше всех, а уж он то и будет согласовывать все насущные вопросы с другими "головами".
Если все же вам буду рассказывать про то, что "все профессии важны" и они не могут определить наиболее достойного, кто и будет вашим непосредственным боссом, и будут вам рассказывать о прелестях полигамии - тикайте оттуда. И чем скорее, тем лучше!

Я сейчас с такой ситуацией сталкиваюсь. Конечно, для начала неплохо было бы уточнить с самых первых дней кому непосредственно Вы подчиняетесь. И дальше будет легче:) Потому как непосредственный руководитель должен быть один!
Если есть разногласия, то действуйте по схеме Шутюр баад - пусть сами договариваются:) Так и говорите: "Василий Иванович мне сказал так-то и так". Пусть сами решают кто из них главнее и ищут компромиссы. Если они люди адекватные, можете предложить своё видение задачи на рассмотрение.

Раб, який має кількох власників, є вільною людиною... (с)

Если не пытается

«... угождать всем людям без изъятья -
Хозяину, где доведется жить,
Начальнику, с кем буду я служить,
Слуге его, который чистит платья,
Швейцару, дворнику, для избежанья зла,
Собаке дворника, чтоб ласкова была.» (Грибоедов) ;)

Если бы они хотели договориться - то они в принципе не допустили бы возникновения такой ситуации, когда не поймешь, чьи указания выполнять. Уж если началось противостояние между ТОПами и они пытаются втянуть вас в свои подковерные игры и манипулируют вами для выяснения отношений между собой - вы проиграете вы любом случае, это всего лишь вопрос времени.

Ну, бывает непосредственное и функциональное подчинение.
К примеру ХР супермаркета подчиняется директору маркета и директору департамента персонала сети супермаркетов.
Это нормально

Это другое - в данном случае департамент персонала осуществляет методическое руководство (что и как), а директор - фактическое (кого и когда). В таком случае кроме директора никто не даст команду кого-то уволить или кого-то принять верно?
А в случае реального двоевластия ситуация будет иная - как в плохой семье, когда мама и папа ругаются, а ребенок не знает что делать (то ли уроки, как папа сказал, то ли гулять идти, как мама сказала!

Это зависит от того, кто (условно) HRD;)
Если нормальный - то без него ни примут, ни уволят ХР-а:lol:

Это понятно:) Просто не всегда недоговорённости происходят из-за отсутствия желания договориться. Иногда при возникновении необходимости это сделать, "хочу" приходит быстрее:)

Возможно у кого-то есть свои «рецепты» работы в таких условиях или разрешения ситуаций
 

Я працювала в компанії, де було 3 власника=керівника, ми прописали правила в яких кожен чітко відповідав за свою ділянку роботи, причому тільки один мав право давати розпорядження керівникам підрозділів. Попадались такі "мудрагелі" серед менеджерів середньої ланки, які намагалися розсварити власників, але якось дуже чітко вдавалося їх звільнити.