![]() |
Есть ли в природе НД, предписывающая обязательное регулярное повышение квалификации ИТР
Поискала и не нашла. Ткните носом, пожалуйста, в какие-нибудь нормативные или законодательные требования обязательно повышать квалификацию ИТР, экономистам, бухгалтерам и другим специалистам с высшим образованием. С какой периодичностью?
Заранее благодарю. |
Цитата:
|
Ну, то есть если люди в службах хотят посетить какие-то курсы по направлению, семинары, хотя бы раз в три года, то чем смотивировать на это их руководство???
|
Цитата:
Я вот - сколько просила направить меня на тренинги...ответ один: денег НЕТ, ты и без тренингов все знаешь...не знаешь - залезь в инет.... От таке...:dont know::th: |
Цитата:
Цитата:
|
Fresh задавала вопрос не об оплате, а об обязанности повышать квалификацию:
Цитата:
|
Да, тут об аттестации и последующем увольнении никакой речи не шло.
Речь идёт о том, что должны ли мы периодически повышать квалификацию сотрудников с высшим образованием по их направлению работы за счёт работодателя? Или мы считаем, что если мы их таких умных и красивых с профильным высшим образованием 5, 10, 15, 20 лет назад набрали, то ничего за это время не изменилось ни по профилю работы, ни в законодательстве? Т.е. я так понимаю, что если собственник добровольно решил периодически подучивать не только топов, но и среднее звено, и изложил это в соответствующей внутренней процедуре - то обучение будет, а если нет - никто ему не указ? |
Цитата:
А будучи на месте работодателя, понимаю, что вкладывать деньги в повышение квалификации работающих сотрудников выгоднее, чем вкладывать те же деньги в уже уволенных. :) Вот такой хитрый ход. Как я и говорила, слегка за уши притянуто, но если бы было нужно обосновать для собственника необходимость повышения квалификации среднего звена, то можно было бы воспользоваться. Цитата:
|
Нууу, на моей памяти как раз обученных-то и увольняли...:(
Ну, вроде как не оправдывали возложенных надежд, не превышали ожиданий...:( В вопросе речь как раз о другом: люди в подразделениях учиться время от времени хотят, но им не выделяют на это денег так часто, как это требуется с точки зрения начальников отделов для эффективной работы (либо выделяют не на всех; либо учатся сами, не обучая потом подчинённых). С каким документом,размахивая им как флагом, начальники отделов могли бы пойти к директорам по направлениям, и этот бы вопрос был бы решён раз и навсегда в пользу работников??? |
Цитата:
Про професійний розвиток працівників Верховна Рада України; Закон від 12.01.2012 № 4312-VI |
Спасибо.
Да, я первым делом именно этот закон и прочитала, но выискивала там слово "обязательно" :) Пути, как я понимаю, два: либо проводим аттестацию, фиксируя мнимые пробелы, затем клянчим деньги, учим и повторно аттестуем как соответствующего; либо забиваем в колдоговор в рамках определённого % бюджета на каждое подразделение отдельно и гарантированно. P.S. Тут после второго внимательного прочтения Закона у меня возник другой вопрос (к первому безотносительно): а как в соответствии с этим законом коррелируются ежегодные и ежеполугодовые аттестации практически во всех малтинэшнлах и многих примкнувших отечественных компаниях и практика аттестации "с глазу на глаз"? :dont know: |
Всё-таки возвращаюсь к этой теме: вроде бы ИТР раз в 5 лет нужно, но в каком документе это может быть записано?
UPD. Уже нашла то, что было нужно. (http://hrliga.com/index.php?module=n...op=view&id=560) Оказывается, нужный документ всё это время тихонько провисел на сайте :) |
Часовой пояс GMT +3, время: 04:06. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
2025 © МЕДІА ГРУПП 2025 © HR LIGA