Как еще можно оценить компетенцию «ориентация на результат»?
 

Коллеги, моя задача оценить одну из компетенций "ориентация на результат" (категория оцениваемых: 25 замов. по рознице).
Ранее уже оценивалась данная компетенция у других категорий персонала с помощью ролевой, групповой игры, интервью по компетенциям.
Сейчас сложность сотоит в том, что данную компетенцию нужно оценить дистанционно, т.е. все замы находятся в каждом регионе Украины. Вопрос: какой инструмент оценки можно использовать для оценки данной компетенции?
У меня есть соображения на счёт письменного решения кейсов (по типу задание на дом). У кого был подобный опыт, поделитесь!

Оцінка компетенцій передбачає виявлення поведінкових індикаторів.
Формат кейсів показує, як би то могло чи мало бути в теорії, а не реально. Тому я б радила Вам зупинитись на інтерв*ю по компетенціям за допомогою скайп чи навіть телефона.
Ще один варіант 360 градусів і різні її варіації. Де на карті оцінки відмічають поведінкові індикатори (наявність, відсутність, не
має інформації). При чому варто прописати і негативні поведінкові індикатори.

Спасибо, Ирина за оперативный ответ. Интервью по компетенциям будет с помощью видео-конференции (это у меня отработано). Круговую оценку тоже включила как инструмент оценки данной компетенции.
Наверное, стоит на этих инструментах оценки остановиться.
Относительно кейсов. В шкале оценивания (от -1 до 3) есть уровень 0 - уровень элементарного понимания. Я подумала, что кейсы помогут мне определить данный уровень. После комментария, понимаю, что моя задача не просто выявить уровень 0, а определить и выявить остальные уровни 1, 2, 3. Кейсы в данном случае мне не помогут.
Спасибо.

Здесь гляньте может пригодится

Компетенция Нацеленность на результат

• Ставит перед собой и своим подразделением амбициозные цели и активно стремится их достичь.
• Сталкиваясь с препятствиями, проявляет настойчивость и ищет различные пути для достижения результата

Как можно наблюдать такое свойство личности?

• Ставит перед собой и своими подчиненными амбициозные цели
• Проявляет энтузиазм и действует энергично в процессе достижения поставленной цели
• Выполняет порученную ему задачу в полном объеме в установленные сроки
• При возникновении препятствий неоднократно повторяет попытки достичь поставленной цели
• Находит новые способы достижения цели, если используемый им метод не приводит к желаемому эффекту
• При необходимости привлекает дополнительные ресурсы, в том числе других людей, для достижения поставленной цели в кратчайшие сроки

Ранее именно эти свойства личности (индикаторы компетенции) мною проверялись с помощью ролевой и групповой игры, интервью по компетенциям.
Дистанционно - вариантов нет, кроме как заменить игры на круговую оценку.
Нашла ещё тест "Индивидуальный стиль коммуникации" (автора не нашла). Содержит 80 вопросов, по рез-там ответов выделяются 4 стиля коммуникации: ориентация на рез-тат, ориент. на процесс, ориент. на людей, ориент. на новизну.
Интересно, кто использует данный опросник, какая информативность по рез-там опроса? (к примеру, моим рез-том явл. то, что все 4 стиля имеют равное кол-во баллов).
Николай, интересно и Ваше мнение.

Скайп не подойдет?
Компания смотрю серьезная, наверняка ноуты есть, скайп поставить не проблема, большинство ноутов уже с вебкамерой. Видеоинтервью то же впроводить можно. Некоторые коллеги с успехом проводят
вот на это похоже... может модификация...

Методика диагностики социально-психологических установок личности в мотивационно-потребностной сфере (О.Ф.Потемкиной)
Цель: для выявления степени выраженности социально-психологических установок.
Методика состоит из 80 вопросов, они направлены на выявление степени выраженности социально-психологических установок на:
"альтруизм - эгоизм", "процесс - результат" (40 вопросов),
"свобода - власть", "труд - деньги" (40 вопросов).

с июля 2010 по сегодня протестировалось 4000+ респондентов. Многие из них ваши коллеги, которые тестирую группы, так как результаты тестов можно получать на указанную почту.


http://b-t.com.ua/img_rez/test_potemkina.gif


Если не оно, присылайте, по вопросам определю.

Дистанционно провожу интервью по компетенциям. С этим всё ок.
Ищу дополнительные инструменты оценки.
Это не оно. Опросник и интерпретации отправила в личку. Спасибо.

лучше по скайпу війдите на связь - так оперативнее, здесь редко сейчас бываю

Именно компетенцию?
Или можно тестом "ориентация на результат"?

именно компетенцию
Спасибо Николаю, помог с анализом и интерпретацией теста о котором шла речь выше.
А какой тест "ориентация на рез-тат" знаете Вы?

Сейчас тесты не использую.
Раньше (лет 11-13 назад) использовал Т. Элерса - ничего, устраивал

Индикаторы в моей компетенции:
- принятие личной ответственности за результаты работы;
- настойчивость в достижении цели;
- результат важнее личных отношений;
- стремление усовершенствовать работу и превосходить ожидаемые результаты
Т. Элерса не дает картины по индикаторам. Тем более, я предпочитаю в отчётах указывать примеры поведенческих проявлений того или иного индикатора. В моём случае, это что-то отличное от тестов. Или я уже думала оценка: УСК (анализ личной ответственности) и еще что-то...

Это не "индикаторы"
Компетенция "настойчивость в достижении цели" (Преследование цели до тех пор, пока она не выполнена, либо ее дальнейшее выполнение представляется уже невозможным)
Позитивные индикаторы:

• Преодолевает препятствий на пути к достижению цели
• Предпринимает многократные попытки все-таки достичь желаемого результата
• Доводит дела до конца
• Умеет почувствовать момент, когда продолжать работу представляется бессмысленным

Примерно так...:lol:

Rimusato, то о чём Вы говорите:
Преодолевает препятствий на пути к достижению цели
Предпринимает многократные попытки все-таки достичь желаемого результата
Доводит дела до конца
Умеет почувствовать момент, когда продолжать работу представляется бессмысленным - это является шкалой оценки к индикатору Настойчивость в достижении цели

"Настойчивость в достижении цели" - это компетенция
Дискутировать не буду.
Доверяю мировому лидеру в оценке персонала компании SHL
:thumbs up:

Об SHL...Модель компетенций Компании разработана специалистом дважды сертифицированным в России и Украине.
Rimusato, более того, компетенция валидна, не раз уже оценена, работает. Эти дискуссии не к чему, лучше по теме. Т.к. я всё же говорю об адаптированной модели компетенц. и индикатор. под конкретную Компанию, конкретный бизнес.

наверно вы путаете кластеры, корзины компетенций, компетенции, индикаторы и т.д. и т.п.
Но воля ваша, возможно это "ноу хау"
Дерзайте

:thumbs up: