Как часто нужно проводить корпоративы в IT?
 

Прошу поделиться опытом HR-ов из IT-компаний!
Как часто вы устраиваете корпоративные походы в кино/боулинг/футбол и т.д. в своей компании? И какова посещаемость таких выходов?
Заранее спасибо.

Интересно...:reverie:а какой ответ Вы ждете на поставленный вопрос:
Как часто нужно проводить корпоративы в IT?:dont know::reverie::?
- дать ссылку на НПА, в котором говорится о периодичности проведения таких мероприятий?(на примере периодического МО):reverie:

- сказать:
а) раз в год
б) раз в месяц
в) раз в неделю
г) каждый день
е) не нужно вообще

- или иное

:dont know::reverie::?

Для чего Вам лично такая статистика по предприятиям?

общее правило:
не чаще, чем раз в три месяца- дабы не нарастало у персонала ( и членов их семей) чувство, что компания тырит их личное время и лезет в частную жизнь.

Мне интересен личный опыт менеджеров по персоналу и HRов и я подчеркиваю, что именно в IT. Так как в этой сфере есть своя специфика. Хочу узнать "как у вас" и сравнить с тем "как у нас".

Так, может быть, Вы вопрос поставили некорректно? О чем я и хотела Вам донести в своем ответе...:reverie:
Как часто нужно проводить корпоративы в IT?
Причем, в таком случае: как часто? И кому это нужно? чтобы было как часто?

Как-то это слишком редко.

Понимаете, я не хочу искать объективные правила, я хочу спросить, как это на практике в конкретных компаниях, а не в теории в учебнике. И вопрос, я считаю, поставлен корректно.

Нужно компании, чтобы повышать лояльность коллектива к компании.
Нужно сотруднику, чтобы разгружаться после трудовой недели и отдыхать от работы.

:smml2::hang3:
Странно, однако, опять..мало того, что вопрос поставлен некорректно, так мы уже, вроде, поняли, чего Вы хотите:
Если Вы просто хотите знать, как у НАС, то причем тут:
Это для кого редко, опять-таки?:dont know:
- для Вас
-для Вашего руководства
-или для тех, кто Вам ответил? И почему-то ЗА НИХ Вы решили, что для НИХ - это редко.:?
А может, это - в самый раз...
Странно, как по мне: задать вопрос, получить ответ, еще и анализ сделать того, что анализу не поддается....:dont know::reverie::?
Определитесь, чего Вы хотите и какой вопрос Вы задаете....

Коллеги, не наезжаем!!!!!!!!!
Каждый из нас вправе наступать на грабли самостоятельно!!!:lol::lol::lol:

Редко потому, что в IT сфере работает много молодежи, в основном люди до 35 лет. Они любят общаться и активно отдыхать. Компания использует эти факторы для сплочения коллектива. Ещё у программистов очень напряженная рабочая неделя, у них сидячая работа. Им необходимо отвлекаться, восстанавливаться, двигаться. Компания ради своих сотрудников и их эффективной дальнейшей работы готова контролировать эти процессы. Вопрос в том, насколько часто надо помогать "разгружаться" программистам? Как делаете это Вы в своей компании? Хотя, судя по количеству наводящих вопросов Вы, Мотя, к IT отношения не имеете, а спорить любите :)

А Вы заметили, что я не спорю? Я просто задаю вопросы...
Да, я не работаю в сфере IT..и что?
Не имею права голоса? И высказать свои мысли?
если я не работаю в данной сфере - это совершенно не означает то, что я не общаюсь с людьми, которые работают там, и которые проводят там корпоративы....я же не на острове живу....член моей семьи. например, там работает ....
дальше что?
Я не наезжаю...я просто не понимаю вопроса: что надо коллеге...
Как у нас?
Или сказать, что у вас - это часто, а вот у них - это редко?:dont know::reverie:
А патамуШО мне еще непонятно, чем это айтишники лучше строителей?:dont know::reverie:и почему это строителям совершенно не нужны корпоративы? Или они не устают так, как айтишники, занимаясь строительством на благо айтишников?
:beee::oh yeah you:

Думаю, одна из весомых причин - это то, что у IT-компаний самое большое желание выделять на это деньги и силы! Я не спорю, что отдых нужен всем. Но именно в этой отрасли реально заботятся о сотрудниках.
Я не хотела бы сейчас вдаваться в подробности ПОЧЕМУ ТАК.
Я все-же хотела бы услышать комментарии по заданной теме.

Шановний ТС!!
Я маю досвід роботи в великій компанії цього напрямку. Жодних відмінностей щодо людських поведінкових реакцій не відмічено.
За виключенням, можливо, занадто розвиненого почуття гумору!!:lol:
тож найкращого!!!

P.S. он - симпатичный??
P.P.S. или Вам очень надо доказать свою полезность компании??
P.P.P.S. никаких злобных подколов, я вполне серьёзно.

Вы меня на спор разводите :) А я не хочу спорить в том тоне, который задаете Вы :) Я пришла с миром, а не отбивать Ваши нападки.

дальше что?

Дальше выскажите мнение по теме.

Хотите поспорить? Что именно в этой области заботятся о людях реально?
Мда-а-а...:reverie:

У меня нЕсколько предположений:
- либо у вас маленький опыт работы в силу Вашего малого жизненного пути
- либо просто Вы не сравнивали...

Ну, тогда давайте так:
1. У Вас какие гарантии, льготы и компенсации прописаны в Вашем КД?
(те, что свыше законодательства)
2. Вся ли зарплата у вас - официальная?
3. Существует ли у вас на предприятии график отпусков...
и т.д.
4. как часто вы даете путевки на отдых вашим работникам?
5. Материальную помощь?

Я не думаю, что проведение корпоративов - это такая уж самая лУчшая реальная забота.....

Извините, это не по теме. Я не собираюсь доказывать пользу таких мелких корпоративов.

Коллеги, Вы зашли в тупик!!!!

Мотя, опытный специалист и не зря задает все свои вопросы, не видела не в одном ее посте нападки...просто ей, как и любому человеку с опытом работы для адекватного корректного ответа нужно иметь всю информацию, верно? Более того Мотя, как мне кажется имеет обширный прикладной опыт в эйчаре, поэтому, думаю, ей есть что рассказать :)


Amfi trita, хотела собрать инфу по поводу того, как там у других и в других компаниях. Да, айтикомпании имеют больше возможностей в плане средств для работы с персоналом, но тут настолько специфична работа, что как и везде не может быть готовых рецептов....
Я бы наоборот похвалила Amfi trita за то, что ей не все равно как там у других, ей не все равно как должно быть и что будет с персоналом в ее компании. в двух словах, не воспринимает персонал как "солдатиков", я права? Харьковчанам привет!

скажу свое мнение по поводу данной темы - все зависит от размеров компании и возможностей, бывает очень проблематично всех взять и собрать...тогда я бы рекомендовала отправлять на корп. отдых не всех сразу, а отдельно отделы и за реальные достижения, сначала одних, через время других, через время следующих, вообщем можно комбинировать по-разному, главная цель - сделать так, чтобы в нужный корпоративный праздник собрались и пришли!!!!

Amfi Trita, если Вы хотите получить готовый рецепт "как правильно", то Вы его не получите. Потребности сотрудников во встречах вне работы зависят не от сферы, а от корпоративной культуры и того, какие сотрудники у Вас работают. Может быть проще их спросить? Начиная от личных встреч с сотрудниками если компания небольшая и заканчивая опросом в случае необходимости. Любая полученная информация будет более точной чем то, что Вам могут посоветовать люди из совершенно незнакомых Вам компаний (пусть и ИТ).

Согласна, ув.Yudjina!

Однако...
:reverie:
...я думаю, что с таким подходом всеобщего знания ТС - тяжело что-то проанализировать и сделать вывод:
Какое-то совершенно однобокое и непонятное представление о том, о чем человек даже не догадывается....:dont know:
странно.... как по мне...вот так утверждать....
Или кто-то смог вот так вложить человеку такое представление....

И при этом при всем ТС считает:
Я видела, что в Америке в каждой школе, в каждом классе, в каждом магазине и офисе висят плакаты:

Мы - самые лучшие!

Похожий случай....

У меня папа программист, работает в ай-ти компании, раньше корпоративы проводили раз в 3-5 месяцев, сейчас не знаю, потому что он работает дома. Эта информация очень помогла?

Я работала на своем предыдущем месте работы в переводческой компании и считаю ее очень похожей на айтишную....спросите чем?все ребята умные граммотные образованные, но они "другие"...как с Марса - смотрят на мир по другому, живут другими вещами, скажем более какими то оторванными от жизни реальной, хотя подчеркиваю, все молодцы! отдыхают по другому,относятся друг к другу специфически....

По поводу денег, кот. как было сказано в большей степени тратятся на персонал в айтикомпаниях, честно ,спорно! Хотя в Харькове наверно так и есть....Мы все знаем кучу компаний мирового уровня (Данон, Кока Колла, HP и пр.) где траты на персонал уму просто непостежимы в частности на такие вещи как охрана труда и обеспечение безопастности, обучение этому своих сотрудников....
Не надо ходить за примерами и в Украине сущестуют компании где политика позволяет тратить весьма солидные деньги на разные ивенты и соц.блага......

Можно также смело признать, что айстишная сфера очень динамичная, это да и ключевые спецы там зарабатывают много, но вот роль эйчара в айтикомпаниях мне не очень ясна, без обид! Объясню - подбор специфичен, кто сталкивался согласится, обучение?! - ну, это дело важное нужное, но я сомневаюсь что есть такого уровня эйчары способные учить "нужным" вещам прикладников, учет персонала - да и это важно, но как единственная функция?!, внутренний пиар + копроративные мероприятия - 100%. Но есть самая главная деталь - айтишники смотрят на эйчаров с неким апломбом, у айтишников есть такая черта...или ты такой как мы, или ты нам не понятен....искренне уверена, это не теория, лично мне по этому поводу не хочется идти в айтикомпанию работать, сколько бы там денег не выделялось на корпоративы....

Если дальше рассуждать логически, ребята айтишники хорошо зарабатывают, следовательно им просто пойти и напиться уже давно не интересно, уровень доходов позволяет ходить по боулингам, кафешкам, бильярдам и т.д. Значит стоит вопрос, какое копроративное мероприятие им может быть интересно?Отсюда и вопросы как часто?В каком составе?

И вот что еще, а какую именно Вы преследуете цель при проведении корп.мероприятий, помимо "переключки" персонала и выработки лояльности? У Вас как у эйчара должны быть самой взгляд и свои цели....

Наша компания интернет-провайдер, ИТ персонала соответственно хватает. Мы каждый год отмечаем: день рождение компании, новый год и всегда осенью проводим турнир по пейнтболу между отделами. В этом году проводили флеш-моб - всей компанией пошли в кино, и реклама и корпоративное мероприятее в одном флаконе :). Явка всегда практически 100%, очень сплоченный коллектив. Но как уже кто-то писал, лучше не частить.

Тут есть группа HR в IT, может, лучше туда тему перенести? Вероятно, будет больше адекватных ответов.
По своему опыту и опыту знакомых, которые работают ейчарами в айтишных компаниях, знаю, что все в небольших и средних компаниях стараются проводить столько корпоративов, сколько может потянуть ейчар-отдел в плане реализации. Хоть каждую неделю-две. Понятно, что явка на такие ивенты небольшая, но в нашей сфере каждый сотрудник критично важен, если удалось порадовать хоть 10-15 человек, то уже хорошо.
В больших компаниях больше напирают не на общие корпоративы, а на организацию отдыха для каждой проектной команды, и это очень даже правильно, на мой взгляд. В большой компании весь коллектив не сплотишь, важнее сплотить отдельные команды.
Думаю, что для айтишной компании желательно что-то организовывать где-то раз в месяц. За явкой гнаться не нужно, просто ивенты должны быть очень разнообразные - и кино, и бильярд, и боулинг, и пейнтбол, и лекции, и мастер-классы, и экскурсии. Тогда каждый сотрудник хоть раз в несколько месяцев найдет что-то интересное для себя.
Тут приходится думать уже не только про целесообразность, но и про соответсвие рынку. Если организовывать ивенты редко, то сотрудники начнут чувствовать себя обделенными, ведь в других айтишных компаниях проводят их часто.

уточните, пожалуйста, какой ответ вам лично кажется неадекватным в данной теме?

Зачем?

да в теме больше половины постов - пустой трандеж, пардон за мой французский :lol:
даже отвечать не хочется, потому как в IT-сфере мелкие корпоративы давно распространены, а многие ставят под сомнение вообще их необходимость - это немного смешно.

Все, вас сейчас съедят, прячьтесь :)

:) интересный у вас вопрос. он говорит об очень многом....ну наговорите еще чего нибудь и потом спросите зачем? если вы специалист, если вы готовы отстаивать свою позицию, если ваши слова не пустые, то тогда такой вопрос даже и возникнуть не мог бы....а если речь идет о собственной исключительности, мнения о себе, осонованной на личной самооценке...тогда "не зачем"....ваш ответ лично мне в любом случае не инетересен!
успехов вам!!!

да я уже поняла :D

Девочки, не выдумывайте, здесь нормальные адекватные люди, ваши коллеги между прочем, при чем здесь "сьедят"....странные вы какие то ..... не хочу тратить на вас свое время!!!!

начнём с терминологии--
ивент( для нас)- это.............продолжите фразу..?

Как же, KozAS, нЕзачем?:acute:
А вот за этим:
Есть простой рецепт как избавиться от от пустого трандежа: не задавать почву для этого трандежа.
Вот и не будет никакого транжеда.:dont know::thumbs up::koo-koo:

Извините, тема открыта не за этим.

видите-ли, ивент, в моём понимании, отнюдь не боулинг, пейнтбол, биллиард или пятничное пивное пьянство с рубиловом в доту.
посему подобное- "скики завгодно":lol:
хоть ежедневно.
"Понедельник начинается в субботу" рулит:lol:

Event
a. Something that takes place; an occurrence.
b. A significant occurrence or happening.
c. A social gathering or activity.

Чем пятничная пьянка не social gathering? :) Я слово ивент именно в таком смысле употребляю, как кальку с английского. Мне слово "мероприятие" просто не очень нравится. Ежели употреблять слово ивент с неким пиететом, как значительное событие в жизни компании, то, конечно, больше 2х в год их не бывает.

В нашей компании следующие ивенты:
Раз в год-в кино все вместе (как раз в этом году ходили на тинтин-одна из студий в нашей компании разрабатывала игру по мотивам фильма.)
Раз в год общее собрание+тим билдинг
Раз в год-новый год
Пару раз в год-пейнтбол
Несколько раз в год-вечеринки для команды по случаю релиза проекта
Празднование дня рождения сотрудника-практически каждую пятницу :)
Рубилово в мортал комбат-каждый вечер :)

Конечно,можно догадаться,что далеко не все ивенты организовываются-оплачиваются компанией-люди тоже с радостью проявляют инициативу.