Руководство по адаптации
 

Прочла статью "Руководство по адаптации для менеджера". Очень понравилась идея с талонами на "наивные вопросы"! Мне кажется, такие талоны надо выдавать каждому сотруднику, даже старому, ежемесячно! Это может здорово разрядить обстановку в конфликтных, да и просто в напряженных рабочих ситуациях! :D

Да тут только зацепись - поле для креатива необъятное. Так как большинство людей испытывает трудности с принятием вины на себя, то можно, например, в качестве воспитательного корпоративного средства использовать индульгенции. Например, "на испытательный срок дается индульгенция на 5 ошибок такого вида и в такой зоне ответственности".

Предлагаю каждому участнику Лиги выдать дюжину талонов на глупые вопросы :D А то регистрируются, на форум ходят, а пишут только единицы. Остальные стесняются что ли? :oops:

Блестящая идея. Кто "за"?

И тема как раз подходящая (чтобы меня не ругали за оффтопик 8) ) - адаптация новых участников на форуме :D

Надин!
Видимо в позиционировании идеи недоучтен один фактор - мало кто захочет сознаться, что считает свой вопрос глупым. Так же, как и отвечать/участвовать в ветке ответов на него.
Может быть так будет психологически комфортнее: уже вступившие в общение на форуме, считают, что нет вопросов, неспособных заинтересовать участников этого форума?
Кто еще может предложить варианты расшатывания установки: "Говорите-говорите, а я молча почитаю, что вы тут несете..."? Кстати, если найдем "работающий вариант", то можно будет считать, что все получим средство раскачивать на идеи тех, кто привык отмалчиваться в организации. Вопрос ведь вполне актуальный для менеджеров по персоналу. Особенно накануне корпоративной вечеринки.

А вот это, кстати, очень интересный мне вопрос, ответить на который не могу :( Может, поделитесь опытом?

Опыт отрывочный, а ответ нужен комплексный. Ясно, что это тема введения корпоративной моды, что делается не за один присест, а есть кропотливая длительная пропаганда. Например того, что модно участвовать, а не молчать. Распространяться идея должна всеми доступными каналами - циркулировать в курилках в виде: смотрите, молчал-молчал - все думали пустое место, а оказалось сокровище (естественно для этого необходимо предварительно создать прецедент), звучать из уст формальных и неформальных лидеров, дозированно, но все-таки достаточно часто, чтобы дошло и до тех, до кого долго доходит. Второй канал - вербовка в свои "говорящие" ряды неформально лидирующих молчунов - искренне, хотя и настойчиво преодолевая сопротивление.
В-третьих, легализовать тот факт, что участвующим событие чаще нравится, а наблюдателям нет. Это желательно делать фактом гласности еще до того, как событие будет произведено. Например во внутреннем информационном письме написать, что обесценение у наблюдающих - совершенно оправданная и реальная психологическая штука (то бишь, "перцептивное искажение"), равно как и несогласие на это организаторов. Но за неприятность быть потом обесцененными, организаторы получают больший эмоциональный кайф, так как начинают его испытывать еще на этапе подготовки, а затем больше других радуются в момент самого действа. Разговор долгий, не для форума. (Кстати, дочь мне открыла глаза, что на большинстве форумов, если в топике больше трех предложений - его мало кто читает. Это она критиковала мою манеру растекаться мыслию...)

Я думаю, к профессиональным форумам это не относится. В них, наоборот, всегда интереснее получить емкую и заставляющую задуматься консультацию, чем несколько общих фраз "обо всем и ни о чем".

Дай-то Бог.

Ребята хватит блистать друг перед другом интуицией,так вы и останетесь вдвоём, может порешаем вопросы типа:
-я пришел в новый коллектив ;
- к нам пришел новый сотрудник,
-у меня новый руководитель
-руководитель теперь я- да мало ли вопросов?

Ну и с какого вопроса начнем "решать"?

Давайте попробуем высказаться! Хотя, мне кажется, это все вопросы для отдельных тем. Но вот что думаю я...
Для меня это всегда не повод для неприятных переживаний (хотя вначале бывало и такое), а скорее шанс сходу заработать себе репутацию лучше, чем была в предыдущем коллективе! Так сказать, с чистого листа. Это очень захватывающе!
Опять-таки, ИНТЕРЕСНО! Интересно теперь уже наблюдать как кто-то строит себе репутацию. Интересно этого человека видеть впервые на собеседовании, а потом смотреть, как он со временем "приживается", и, непременно, меняется. Интересно сравнивать свое впечатление с ним, собеседовавшимся, и когда он уже стал коллегой, которого видишь каждый день уже довольно длительный период времени.
Тут все зависит от того, "новый" - это значит совсем новый человек в компании, или же пошел на повышение. Так что вариантов масса...
Когда к этому долго идешь напряженным трудом, это воспринимается как награда.

:idea: А вообще это тоже интересная тема получилась, может, и не совсем профессиональная, но зато можно высказать свои мысли :)

Скорее не актуально или не интересно.

ага. читать интересно а писать нет :D

А думать, читая?

Кто сказал мяу?

Привеи всем HR ам!
Скажите, есть ли у кого то какая то инфо по тпму как проводить ввод в должность

Есть такое. :redface:
Еще не могу себя назвать НР-м, но очень хочу стать. Есть опыт в областях близко-около (психологом (детским), экономистом по труду), но всегда мечтала работать с людьми вот именно по подбору и адаптации персонала. На нашем предприятии о таком вообще речь не идет, и выпроситься на курсы пока никак :dont know: .

Предстоящий отпуск запланирован на следующее лето, а работу уже ищу сейчас...

Что касается адаптации нового персонала, то мы сначала разработали документальную часть, типа : "Положение об адаптации, наставничестве и всякое такое...", а теперь вот продумываем разные интересные методы, которые ближе к человеческой природе и практике. напр: брошюрка о компании, чашка-ручка с логотипом, как кого зовут, короче - штук десять простеньких мероприятий наши девченки прописали. Самое важное и сложное - это внедрить. В компании никогда этого не было, по началу начнутся обиды (типа - вот когда я приходила,мне чашку не дарили), а потом, надеемся, все будет ок. Хотя, любое нововведение встречает отпор. поэтому, главное не пасовать, а упорно поздравлять с прибытием, улыбаться и делать свое дело :)

:thumbs up:

Всем привет, пользуюсь порталом уже два года, и вот только решила "пройти адаптацию" на форуме:)) :redface: