Доносчик в компании. Что делать?
 

Добрый день, коллеги.

Очень нужен Ваш совет: некоторое время назад на работу компанию был принят сотрудник, который на практике оказался не очень хорошим человеком. Простыми словами он слушает и доносит в уши руководства, впрочем, и не только в их уши, конфиденциальную информацию.

Меня беспокоит то, что этот человек прошел собеседование со мной, и я не смогла выявить его истинную натуру при встрече. А еще он ездит в командировки в региональные подразделения и также приносит им вести из головного офиса. А еще он волк-одиночка, такая себе темная лошадка, от которой не знаешь чего ожидать.

Если бы можно было вернуть время назад, то его след навсегда потерялся бы в недрах базы кандидатов.

Но что делать сейчас?
- Изолировать от коллектива? - Вряд ли выйдет…
- Уволить из компании? – Такого попробуй еще выживи, испытательный срок закончился давно.
- Что????

Добро пожаловать на форум, ув.Professeur!
:welcome:

Знаете что я Вам скажу, исходя из немалого опыта работы....:reverie:
Я еще не видела ни одной компании, предприятия, офиса....на котором не было бы информаторов!
Это такое явление, от которого никто и никогда не избавится!:dont know:

Я думаю такие стукачи есть в каждой компании. И всегда есть начальство, которое с удовольствием слушает доносы.
Вариант 1. Всем, кому доверяете, сообщите о стукаческом нутре сотрудника. Никаких критиканских, недовольных высказываний, никаких сведений приватной жизни. (мы так и делали. А в школьные, студенческие годы - полная изоляция)
Вариант 2. Деза. Правда, тут нужны навыки Штирлица. Ну, а вдруг у вас скрытые таланты))))
Вариант 3. Придушить гаденыша))))) Тока ж - посодют.

"Мы в детдоме таким тёмную делали !"
(Тося, "Девчата")

А по большому счёту - согласен с Мотей :handshake: !

P.S. А ещё вспомнилось, что подобную тему мы или обсуждали или на портале была на эту тему статья...:reverie:

P.P.S. А попробовать переключить его на себя - пусть Вам всё докладывает !

Я в том числе также не видела ни одной компании, где принимались бы на работу только идеальные кандидаты :) При всем умении и опыте человек "сложное" существо. Чтобы "раскусить" иногда и жизни не хватает :( Так что в первую очередь не жалейте о том что сделано. Приняли и приняли. А нужно ли избавляться от такого человека - вам виднее. Информаторы есть везде и всегда: уйдет он - придет другой... Какого рода информацию он распрастраняет? Судя из поста это конфиденциальная информация, которую он доносит руководству. Если это та информация, о которой говорится в договоре о неразглашении информации, то почему ею не владеют руководители? Может не так страшен этот сотрудник?

... не наказать его пару раз за разглашение, а потом и уволить !:protest-1:

Я вам скажу даже больше: в самих правоохранительных органах есть такие информаторы (стукачи в миру, как правильно их обозвала Yaska): ментовские информаторы стучат прокуратуре, а прокурорские - ментам....
Это было, есть и будет....
http://www.unbelievable.su/articles.php?id=98

http://traditio.ru/wiki/%D0%94%D0%BE...BD%D1%83%D1%82

Мы пробовали разговаривать по мирному. Не вышло. Решили брать хитростью. Правда, хитрость пока еще до конца не продумана...


Не люблю собирать слухи. Лучше пусть делает свое черное дело вдалеке от моего дома...

Когда его спросили, почему он не донес на братца раньше, герой честно ответил, что сделать это задаром ему просто совесть не позволяла.
:smml2: :lol: :smls10: :smls10: :smls10:
Прикольно объединить эти два слова: задаром и совесть...

Америка - страна контрастов !

А, может, у Вашего руководства иные мысли на этот счет....:dont know::reverie::?

А вот это, на мой взгляд, не... мудро :nea:
Именно HR-у, в первую очередь, надо знать об этих слухах,
именно ему их надо убедительно пресекать, если слухи явно ложные,
именно ему их надо доносить до руководства
(в хорошем смысле этого слова :D - от глагола НЕСТИ),
если слухи - правдивы,
именно ему отличать одно от другого !!!

ИМХО !!!

У нас, например, в каждом отделе, кроме нашего, есть такие люди. И у нас была сотрудница, да уволилась. И я точно знаю, что руководство с удовольствием пользуется услугами этих сплетников, и думает видимо, что таким образом держит руку на пульсе.:dont know:

Согласна с Анатолием - это хороший выход - переключить это на себя. Правда, не знаю, смогла бы я сама сделать так или нет... Не знаю... Трудно стать доверенным лицом такого человека.

Надо "Бить врага на его территории, его же оружием и малой кровью":dobri:

Сори, нет времени участвовать в обсуждении :redface: работы много :cry:,
но может вот это :dont know:
http://hrliga.com/index.php?module=news&op=view&id=5884
http://hrliga.com/index.php?module=news&op=view&id=3079
http://hrliga.com/index.php?module=p...op=view&id=639
;)

-Надо, Федя, надо!!! ( х/ф " Операция Ы...):lol:

Брава, Бефис!:thumbs up::bravo::good:

Когда-то в моем отделе работала такая дама. Поступили по аналогии с мудростью "Языкатой Феськи": пустили неправдивый слух о руководстве, просто подкинули ей "фальшивку" на стол, вроди бы случайно... Она на этом и "спалилась", попала в немилость у топов. И... благополучно уволилась. Ну, туда ей и дорога.

Жестоко, но справедливо !

да уж.. ситуация не из простых. надо либо оградить от информации (но это практически невозможно), либо таки подбросить "утку". НО! не так уж то и жестко. если у Вас не любитель, а проффи в части распространения слухов, то он может "утку" то и вычислить и подставить кого-то другого. то есть обсудить тот вопрос с ТОПами стоило бы. ИМХО.

Вы знаете, Ваши слова заставили меня задуматься.
За неделю до окончания испытательного срока я подошла к руководителю с вопросом о целесообразности пребывания данного сотрудника в компании: вроде и работает, но в коллектив не вписался, нарекания со стороны коллег постоянные, НО….
Услышала в ответ: люди разные важны, главное каждому найти свое применение.
Видимо ему также в нашей компании найдется место. L

Рыба гниёт с головы, корпоративная культура начинается с руководителя !
(лозунг капиталистических времён)

Значит, таки я была права...:dont know::reverie:

Много раз попадал под таких стукачей. В школе, институте, армии, на работе.
Дважды самого пытались вербовать. Отказ в первом случае стоил отчисления из института, во втором угрожали трибуналом, переводом “служить к черту на рога, где Макар телят не пас”, в итоге, замордовали нарядами.

Очень редко, но встречаются среди них “честные”. Это когда стукач доносит только правду.
Мотивы:
1) Искренне считает это своей гражданской позицией и стремиться способствовать “наведению порядка”.
2) Делает это за какие-то дивиденды (оплата, удержание на работе и т.п.)
3) Делает это по принуждению начальства. С неохотой, минимизируя объем слива и подбирая “жертв” из “сволочей”.

Имхо, эти не очень опасны. Изредка даже полезны. Так, например, поняв, что зарплату не увижу, оставил на экране компа грамотно составленный иск в суд, и пошел обедать. Сработало.
Также полезно, когда кто-то очень мешает работать, но коллектив проявляет “деликатность”, не желая ни с засранцем поработать неформально, ни с руководством решить вопрос.
В принципе, с такими можно мириться. Да и противодействовать им сложно. Их информация достоверна и поколебать доверие к ним со стороны руководства очень трудно.

Но, чаще, встречаются стукачи-манипуляторы (далее СМ).
Вот эти по настоящему опасны. Умело и настойчиво “секретничают” с руководством, преследуя свои цели.
Обычно, нет предела их подлости. Если смогут за сигарету продать вас на собачий корм, сделают это с удовольствием. Интересно, что есть имя, обладатели которого очень часто подпадают под эту категорию. Не скажу!, дабы не бросить тень на остальных обладателей этого имени.
У них нет ни рамок, ни границ, ни других ограничителей.
Если его слушают, разговаривать с руководством смысла нет. Единственный способ - дискредитировать. Если Вы способны оценить себя критически, и, при этом, видите или чувствуете, что отношение к Вам неадекватно или меняется без видимых Вам и коллегам (стоит осторожно прощупать) причин, скорее всего за Вас взялся такой СМ.
На войне, как на войне.
Сначала разведка, затем подготовка, затем артподготовка или упреждающий удар и, наконец, наступление. Конечно, не забывать про тыл и резервы. УРА! Мы победили! На какое-то время можно вздохнуть спокойно, пока не найдется следующий СМ. Но, у Вашего начальства уже есть прививка...

Как пример решения проблемы. У нашего предприятия сменился собственник и подсадил двух руководителей на ключевые позиции. Вскоре я был вызван к ним на беседу, где мне предложили существенное снижение по должности и статусу как условие продолжения работы.
Я уверенно и наотрез отказался, спокойно и дружелюбно мотивировав свое решение. Я давно не видел настолько удивленных людей. Мне очень дружелюбно объяснили, что человек, у которого только среднее образование, не имеющий никакого опыта работы, не может претендовать на такую должность.
Настал мой черед удивляться... Попросил уточнить имеющуюся обо мне информацию в ОК. Попросил разрешение уйти – подходило время связи с ключевым клиентом. В начале следующего дня на пороге кабинета наблюдал начальника ОК с монологом рыбки из аквариума. После совладания с эмоциями, она добавила еще несколько пикантных штрихов из “моей” характеристики.
Разумеется, СМ, бывший у них до этого в чести, потерял всякое доверие и “имел бледный вид”.

да правильно))))
будьте с ним похитрее и перенаправьте его неуёмную тягу стучать в полезное для компании русло,
т.е. дозированно сливайте ему ту инфу, которая по вашем мнению ПРАВИЛЬНО должна быть предоставлена руководству а так же нужным людям извне.

Абсолютно согласна с методом дискредитации противника!!!
Необходимо расположить противника к себе, пару раз на перекур:brunette: сходить, кофе попить:drinks:, но делать это так, чтобы никто другой не заметил, и подкинуть противнику дезу, которая “НУ ОЧЕНЬ” важна для руководителя!! А главное дезу существенную подобрать.:read: Ни один руководитель не хочет выглядеть идиотом:wacko: перед коллективом или клиентами, и если информация с вашей стороны будет правильно подобрана, тогда руководитель направит весь свой праведный гнев на вашего противника. Вот только этот метод может быть применен только один раз и сразу же на поражение!!
Стукачей :help:и шестерок нужно наказывать!! А вот когда руководитель уволит такого сотрудника и немного успокоится, Вы придете к нему и расскажите какой у Вас замечательный директор:good:, какой у него прекрасный коллектив и нельзя никому позволять нарушать рабочий процесс и разрушать такую радушную атмосферу в коллективе. Поверьте, после у спешного проведения такой операции , руководитель будет более внимательно прислушиваться к Вашим советам.
Удачи!!