Корпоративная культура, ура-патриотизм, манипуляции, предательство компании...
 

Корпоративные религии и дух капитализма:
Гимн компании «Пятерочка»
...
Действую непрерывно
и для достижения цели
Кратчайшим путем,
Цель должна быть достигнута любой ценой.
...
Работа приносит мне радость и свободу,

Принципы (в сокращении)

• Мы — Партнеры по достижению Цели — построения самой эффективной сбытовой сети. Мы не просто строим большую Компанию, мы снабжаем россиян товарами по самым низким ценам.
• Большую часть времени в своей жизни мы проводим на работе либо с мыслями о работе. Поэтому все наши способности подчинены целям Компании. Это не принудительная, а осознанная концентрация, потому что без подлинной концентрации нет результатов, нет целей. Мы избраны для реализации этой великой Цели.
• Мы создаем систему торговли нового типа. Главная наша цель — создать самую эффективную сбытовую сеть в мире.
• Быть Партнером Компании чрезвычайно почетно. Само членство в коллективе компании доказывает высокий статус человека в обществе, городе, России. Такого коллектива больше не будет, потому что он уникален.
• Цель должна быть достигнута любой ценой. Для нас нет невыполнимых задач. Любую проблему можно решить. Работать — значит иметь проблемы. Решать их — значит управлять своей жизнью.
• Наш коллектив обладает внутренним знанием. Его неизбежно и постепенно теряют, уходя из Компании. Это знание невозможно украсть, однако его нельзя раскрывать врагам. Раскрывая знание врагам, человек теряет знание и собственную эффективность.
• Существуют хитрые враги, которые исподволь разрушают Пирамиду соответствия. Если врага невозможно победить, необходимо уклониться от контакта с ним с наименьшими потерями для Компании.
• Каждый Партнер должен осознать и передать знание другим Партнерам: Истинное знание дает опору и свободу.

Цена гимна

Помни: российские компании — сильные и правильные:
— А это не манипулирование людьми?

— Слово «манипулирование» всегда носит отрицательный оттенок, оно пугает людей. Нашу компанию всегда обвиняли в том, что мы порабощаем людей, зомбируем. Но мне однажды рассказали, что человек, уволившийся из «Пятерочки», в одиночестве пел ее гимн в чужом магазине. Это означает, что ему это было нужно. Его же никто не заставлял это делать.


Из статьи по первой ссылке:
Фабрика фанатиков

Подытоживая, следует сказать о принципиальном отличии корпоративных религий от религий традиционных. Бизнес-религии, прежде всего, целеориентированы — и их цели лежат вполне в пределах земного существования. Это действительно важное отличие: корпоративная паства отбирается и натаскивается таким образом, чтобы наиболее эффективно служить задачам своей компании, — а в отборе персонала бизнес давно преуспел. Выживает самый верующий*. Фанатики-саботажники, взрывающие в свободное от работы время склады конкурентов-неверных, могут оказаться не популярным сюжетом из уже упомянутых книжек, а следствием системы культивации эффективности. Ведь, как говорилось в пятой заповеди, цель должна быть достигнута любой ценой.

//*Прям по классику: У кого есть Зачем жить, сумеет выдержать почти любое Как - Ницше.

P.S. Для разрядки:
http://marvinheemeyer.narod.ru/main.htm
http://lurkmore.ru/%D0%9C%D0%B0%D1%8...82.D0.B0.D1.82

Чем-то напоминает американские лозунги, смотрящие на людей всегда, везде и всюду в Америке:
"Мы - самые лучшие!"

Круто!
Сплошные мысли-вирусы и сомнительные убеждения.
Я бы такие убеждения не хотела иметь. Имхо неэкологичны и весьма ограничивающие.


С Ницше согласна, но, сорри, это не есть то Зачем, ради которого Жить и выдерживать Как. Это либо подмена, либо обман, либо что-то еще. Подозреваю, что Ницше имел в виду нечто другое...

"корпоративная паства отбирается и натаскивается таким образом, чтобы наиболее эффективно служить задачам своей компании"
это уже концепция духовного лидерства) А «Духовным людям лучше находиться в специальных местах: монас*тырях, библиотеках, музеях и т. п.» - см. http://orgculture.ru/soderganie/duxovnaya-vlast.html
У нас не духовность и паства, а не пойми что обычно получается...

уже не первый раз встречаюсь с критическим отношением к выстраиванию корпоративной культуры (с использованием патриотической мотивации)... как правило от сотрудников

Как-то все с одной стороны материал преподносится
я бы сказал, что это одна "сторона баррикад"

очень хотелось бы услышать собственников или представителей другой стороны.

Например я, как человек, у которого был свой бизнес в 90-х (сегодняшнее фрилансерство - не то) понимаю обе стороны, и сам выстраивал такую культуру.

Що таке патріотична мотивація в контексті оргкультури?

"Жаль, что мы так и не услышали начальника транспортного цеха..."
(М. М. Ж.)

А интересно было бы... :reverie:

смотрите мотивационную теорию Герчикова

Анатолий, а Вы не знаете, что может сказать начальник транспортного цеха, который вот такую культуру внедряют? Могу сказать.
" Это быдло не думать должно, а работать и молиться - на меня и компанию. Эти тупицы, как зомби , должны разорвать каждого, кто даже подумает забрать у меня деньги. А за это и плачу деньги тем, кто их строит и надсмотрщикам"
Ноль моральных ценностей.

Но меня беспокоит другое. Почему столько:?:?:? людей играют в эти игры, поддаются на совершенно примитивные манипуляции? Для того, что понять, что происходит, не надо быть профи и проходить мудреные тренинги. Нужно только хотеть задавать вопросы, пусть для начала себе. И нужна своя мораль, и свои убеждения , и стержень. И всего этого нет у многих:dont know:, в отличие от количества начальников, которые это проплачивают.
Им не нужны ответы - у них просто нет вопросов.
Им подойдет любой навязанный лозунг, цель, способ их жизни - им не на чем выращивать свои цели.

Мені здається в обговорюваному контексті це поняття має інше значення. Тому я і запитую.
А теорія Герчікова - таких тисячі: переспіви і комбінації Маслоу, Герцберга, Альдерфера і т.д. Єдине, що він дав, так це виправдання для керівника в його проколах під час відбору персоналу та стимулювання.

Коллеги, а среди вас есть нынешние собственники или в прошлом?
Мне все-таки хочется услышать не начальников (транспортного цеха) даже, а именно собственников, у думаю у них тоже есть довольно веские аргументы

Пока мяч бьется только в одни ворота

Так і не зрозумів: аргументи щодо чого, що таке патріотична мотивація у корпоративній культурі...
Що ж, мабуть це не моє обговорення. :dont know:

tipatov, я чего-то тоже не поняла:dont know: Аргументы собственников в оправдание подобного бреда и насилия психикой подчиненных? :reverie:
Я была собственником, и , как и вы, знаю много нынешних. Ура - большинству из них такое и в голову бы не взбрело. А те ,кому взбрело бы, вряд ли заходят на этот форум почитать, кто и что о чем думает. И их эйчары вряд ли попросят босса заглянуть сюда со словами "Там есть для вас интересная тема. Может, ответите?"

Аргументы? У шизофреника, пырнувшего прохожего ножом, есть веские аргументы - он слышал голос, который приказал. У маньяка есть аргументы, почему он насиловал и убивал -веские, поверьте.
У Гитлера были аргументы для газовых камер, а у инквизиции для костров...

И вам взаправду нужны и важны их аргументы?:dont know::?:reverie:

Я правильно понял, что в вашем пониманиии корпоративная культура это
только ура-патриотизм, манипуляции, предательство компании... ?

я про это, что мяч в одни ворота
а статьи разные про корпоративную культуру бывают

Цитата:

Сообщение от bantser (Сообщение 128568) Так і не зрозумів

bantser, так и поймите, что на эту тему мне не хочется говорить и вступать в дискуссии о мотивационных теориях,
я уже давно понял что у вас на мотивацию свой взгляд, и я его принимаю
а уж у меня свой

То хоч скажіть, який він цей свій погляд і що ви маєте на увазі, коли говорите про культуру, патріотизм. До речі, теорія Герчікова і те, що в цій темі написано - абсолютно не збігаються в понятті "патріотизм".

Я согласен с Николаем - интересно было бы услышать мнения о корпоративной культуре
(вообще ! а не только конкретно ура... )
именно собственников (или их представителей - первых руководителй) !

N.B. Про начальника транспортного цеха - это гипербола, конечно:D...
(или моя страсть к цитатам...:redface:)
Его мнение, боюсь, состояло бы из нескольких слов, причём печатное среди них было бы одно - ж... (не считая предлогов в, на, к ...)

Анатолий, и Вам это хочется услышать? :lol: Не смею спорить...

Николай, я Вам задала несколько вопросов, на которые не получила ответов.:dont know: У меня сложилось впечатление, уж не взыщите, что Вы отвечаете только на посты, которые соответствует преследуемой Вами в данной теме цели. В этом случае предупредите;)

Цитата:

Сообщение от Мельник (Сообщение 128633) Николай, я Вам задала несколько вопросов, на которые не получила ответов

Людмила, мне не интересна дискуссия в этом посте в этом направление – она заводит в тупик из-за разного отношения к собственникам. Здесь взгляд на корпоративную культуру однобокий и преподнесен только с одной стороны.
Таких статей в Интернете полно. И обсуждаются такие статьи как правило НЕсобственниками, и высказывания у них типа:
- Да, вот такие они сволочи, что с нами творят и как нас гнобят!

Я высказал свое мнение, что не всегда стоит на собственников смотреть как на кровопийц, предложил посмотреть на эту ситуацию его глазами, особенно тем, у кого не было бизнеса.

А на то, что собственники будут высказываться в таких постах и не рассчитывал.

И таки да, вы правы, я отвечаю на те вопросы и темы которые мне интересны. Или это противоречит каким-то правилам?

Николай, я Вас поняла. Не думаю, что это противоречит правилам, скорее ожиданиям - моим. Но я это переживу:)

Если вернуться к началу темы, то эта "корп культура" или ее элемент напоминают митинги МЛМ-щиков, против которых я ничего не имеюпротив, но это чистой воды манипулятивные технологии. (Не задавайте мне вопросы по зомбированию - в эти дискуссии вступать не стану.)

Корпоративная культура есть везде - в любой фирмочке, воинском подразделении, зоне, стройплощадке. Она чаще не формализована, но она - есть.

То, что мы иногда наблюдаем и нам преподносят, как "авангард" - устаревшие разработки спецслужб и тоталитарных сект , которые зачастую являются производным тех же служб.

Слава Украине!

Владельцы говорят о корпоративной культуре, просто они не используют термины.
Вот например:
Черняк (владелец ТМ "Хортица") - http://www.food.com.ua/index.php?opt...-38&Itemid=125

Генеральный Директор ООО “Мэри Кэй Украина” Леся Андреева-Кушлянская
- http://www.marykay.ru/company/company-founder/

Это я за 5 минут нашла. Кто хочет, поищет еще.
Другое дело, какая культура преобладает в украинском бизнесе. Ну так есть у нас посты о политике приватбанка, а сколько постов об увольнениях и сокращениях в обход КзОТ - это же проявление корпоративной культуры.

А с культурами поддержу Типатова: владелец развивает те ценности, которые ему интересны. Если они не продуктивны - компания погибнет, а если позволяют компании добиваться результата, значит имеют право на жизнь. Если сотрудникам не нравится (текучесть в Хортице известна многим), то они увольняются, а остаются те, кому такая политика подходит.

Цитата:

Сообщение от Ilit (Сообщение 129269) владелец развивает те ценности, которые ему интересны

согласен Оксана, тем более это его бизнес, его деньги, его риски

а по поводу перегибов - каждый выбирает для себя
Дело в том, что в таких условиях люди тоже работают. Без шума, гама, деля пополам некоторые вещи...

Мы на это смотрим со стороны, а они пришли в компанию и заключили контракт - не формальный, как документ, а взяли на себя взаимообязательства. И если сотрудник прошел адаптацию, то можно говорить, что он принял те нормы и правила, принятые в этой компании. И это их выбор.
Посмеиваясь и подначивая такой УРА-патриотизм вы посмеиваетесь и над этими сотрудниками, которые сделали свой выбор.

Итак, я не говорю, что это хорошо или плохо. Так есть.


////////////////////////////////
Фильм `Почтальон`
- Я сматываюсь отсюда!
- О чем вы говорите?
- О побеге.
- Что?!
- Не выйдет!
- Выйдет! Втроем выйдет!
- Но я не могу! Мне и здесь нравится… Я хочу чувствовать себя частью чего-то большего

Якесь змішування всього: і ура-патріотизм, і прийняття норм... Прийняття норм не означає "патріотичного" ставлення до організації. Частіше навпаки - це конформізм, а не лояльність. І має він дуже серйозні негативні наслідки для компанії, якщо розслабитися і вважати прийняття цінностей за згоду з такими цінностями...
Людей, які прийняли і поділяють цінності, не так багато і це справжній скарб для компанії. Але, на жаль, такі люди частіше за все не перебувають у центрі уваги ні керівників, ні служб персоналу. З ними ж "усе так"...
...І я ще не бачив, щоб хтось сміявся над такими працівниками, які просто прийняли цінності власника, якими б вони не були, щоб заробляти гроші.

ЗІ: tipatov, я пам'ятаю вашу принципову відмову від дискусії - просто скористався своїм правом на пост у контексті спільного обговорення.

Да, а с принятием Трудового Кодекса, написанного нашей голубой властью под диктовку олигархов... владельцы ваабще будут "иметь всех в виду" платить сколько в каком месяце пожелают, штрафовать как и на сколько захотят и увольнять вполне "законно" без объяснений.
А мы, как дебилы, будем объяснять это ПРсоналу, типа "такая корпоративная культура"

Самим то еще не тошно?

Да, теперь смотрите.
Вы приходите в компанию, договариваетесь о задачах и оплате.
Подписываете "джентельменски договор", что бы по прошествию времени никто ничего не забыл...
Проходит время и вдруг получаете меньше в день зарплаты.
Вы говорите, а как же уговор, мы же писали, подписывали, и я и Вы брали на себя обязательства.
А собственник говорит: какие могут быть обязательства, это - бизнес.
А почему: или он посчитал, что Вы не так сработал, или у него денег в прибыли не 2 миллиона, а миллион девятьсот тысяч...
Это все - Е-РУН-ДА!
Урод даже став миллионером - останется уродом!

Тошно... Еще как. Но трудовой кодекс пишут олигархические кланы под себя. Предлагаете революцию?
Я не писала, что это хорошо, я просто констатирую факт. ЗА рубежом, в том числе и в США, многие компании, как и у нас, не белые и не пушистые, а очень жесткие, и законы там еще те.


Это вопрос этики владельца/директора. При чем тут корпоративная культура? Такое поведение может быть в любой компании.

Согласен, буржуи не хорошие.
Только наши нонешние олигархи - бывшие коммунисты, это уникум.
И мне сразу вспоминаются слова бородатого товарища Маркса (по памяти) "нет такого преступления на которое не пошел бы капиталист за получение 300% прибыли"