Еженедельные совещания
Доброе утро всем!
Я за опытом: поделитесь у кого когда проходят еженедельные совещания руководства? Директор поставил задачу изменить формат и время совещаний, аргументировав это конкретными примерами из жизни (в настоящее время у нас еженедельные совещания проходят в 9.00 утра по понедельникам) |
У нас тоже совещания по понедельникам, но в 10-00.
Начальники отчитываются за проделанную работу за прошедшую неделю. Как вариант: можно сделать совещание в пятницу в 15-00 (отчитаться за все что сделал на свежую голову и перед выходными получить задания на следующую неделю). Дело директора, когда хочет тогда и проводит, нужно знать чем его не устраивают совещания в понедельник:dont know: |
Мы проводим в пятницу в 14-00. Подводим итоги недели, ставим задачи на следующую.
|
В одной компании, где я работала, еженедельные совещания были в понедельник в 11-00.
В другой — в среду в 10-00. :) |
Цитата:
|
Цитата:
|
У нас проводились в субботу на 9.00
А что, собственно, директору не нравится? Зачем менять? Ему самому неудобно или как? |
Мы проводили по вторникам, в 10:00 (это было совещание топ-менеджеров).
В понедельник решались острые вопросы после выходных, согласовывался перечень вопросов на совещание, рассылались документы на ознакомление (честно говоря, как раз на выходных и было время их делать). А после совещание, во вторник, все получали протокол с ответственными лицами. |
Не буду утверждать, так как не знаю точно, но на прошлой неделе на мастер-классе Архангельский говорил, что астрологи говорили :), что начинать какие-то дела в понедельник глупо, так как это день Луны. А это энергетически слабый день:dont know: То есть все наши начинания новой жизни с понедельника априори обречены... А воскресенье - день Солнца, что есть по мнению астрологов хорошо для начинаний. Может совещания перенести на воскресения?:koo-koo:
Надо бы разобраться: а вдруг в этом есть что-то эдакое :reverie: |
Цитата:
|
Надо сказать шефу, чтобы собирал совещания в воскресенье, тогда успех нам гарантирован Солнцем!:lol:
Не зря же говорят, что понедельник тяжелый день! |
Самой страшно:black_eye::lol:
|
не устраивает то, что все с плохим настроением приступают к рабочей неделе
и когда лучше? |
Цитата:
а почему люди с плохим настроением приступают к работе? может на этих совещаниях Ваш шеф орет и ругается? тогда дело не в дне проведения совещаний, а в методе. и тогда пятница - не выход, потому что люди не отдохнут, а будут на взводе. если дело в методе, то лучше всего была бы среда как середина недели. слишком мало вводных. а на вопрос - когда лучше проводить совещания - при моем графике и методе работы мой ответ был бы - да все равно когда, какая разница когда планировать и отчитываться? |
Таки да - день Солнца:reverie: А отдыхать тогда когда?
|
Не знаю, что говорят астрологи по поводу пятницы, но на собственном опыте убедилась, что пятница тоже не подходящий день для начинаний (не суеверна, говорили мне об этом, а я в ответ улыбалась - пока шишек не набила) :dont know:
|
Начальник на планерке:
- Ну сегодня понедельник, нужно отдохнуть после выходных - Во вторник раскачиваемся - Среда - самое время работать, хорошенько работаем - Четверг - почти пятница - Пятница - почти выходные Голос одного из начальников: - До каких пор будет эта ерунда со средой? Если хорошо подумать, так некогда нам работать, все время что-то мешает, то суеверия, то Луна с Солнцем :-))) |
Цитата:
Тут одно из двух: или шеф бурно проводит совещания:scare:, или сотрудники бурно проводят выходные, а потом у них болит голова и портится настроение.:alcoman::-( |
Цитата:
Полностью поддерживаю коллег, что вводных данных "маловато будет". Делиться опытом в данном случае мне кажеться не совсем продуктивно будет. Почему? Потому -что мы не знаем самого главного- ЦЕЛИ (а для чего в Вашей компании проводятся совещания, какой результат должен быть) определив для себя это Вы сможете понять, если директор не ясно аргументировал :) что в Ваших совещаниях не так и что надо поменять. Не помню, где читала, рискую быть не точной, но в практике менеджмента существует типология совещаний, через которую можно выстроить свою модель. Важно определить: 1.Цель(повторяюсь :)) 2. Условия 3.Частота 4.Начало и длительность(поверьте очень важный момент, если нашего человека не остановить, то 5-минутка превратиться в 555555555-минутку) 5.Участники и место проведения. Ну и конечно, зафиксировать данный стандарт на бумаге под роспись сотрудников. После всего приведенного вспомнился анекдот: "Ты в групповом сексе участвовать будешь? А кто участники? Я, ты и твоя жена. Нет. Тогда тебя вычеркиваем." |
Цитата:
|
Цитата:
|
А я вот читала, читала три страницы, но так и не поняла: а какая разница, в какой день и в котором часу проводить совещания?:reverie:
И кому помогут "жизненные примеры"?:dont know: У всех разная сфера деятельности: - строителям удобней проводить во вторник, во второй половине дня, т.к.... -торговым работникам - в понедельник, т.к.... - банковским работникам - в пятницу, т.к.... - .....ским работникам - в четверг... - .....ским работникам - в среду.... И что мы имеем?:dont know: По-моему, каждый руководитель исходит не из того, с какой ноги встало солнце, а от специфики производства, от графика работы подчиненных, что влечет за собой возможность проведения оперативки в тот или иной день... Так я думаю. |
Это больше зависит от модели бизнеса, чем от сферы )
И да, может обусловлено разниться от компании к компании. |
Может, и от модели..:dont know:
Однако, строительная сфера устроена так, что ни по пятницам, ни по понедельникам совещание проводить не представляется возможности...:reverie: Чему я очень рада:boast:, потому что понедельник - день тяжелый, а равно, как пятница!:good: |
Цитата:
Яка мета цих нарад? |
Цитата:
|
Часовой пояс GMT +3, время: 01:19. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
2024 © МЕДИА-ПРО 2024 © HR LIGA