Если вообще все остается без изменений (должность, разряд, оклад, режим работы, обязанности и т.д.), и нет никаких новшеств, кроме перевода в другой отдел - оформляйте перемещение.

согласование штатного с представителем труд_коллектива
 

Добрый день, уважаемые коллеги, подскажите, пожалуйста, обязательно ли законодательно (предусмотрен ли за это штраф) согласование штатного расписания (СОГЛАСОВАНО) с представителем трудового коллектива (нет председателя профкома, коллектив 15человек) или достаточно утверждения директором (ЗАТВЕРДЖУЮ).
Спасибо.

Согласно Ст.64 Хозяйственного кодекса составление штатного расписания находится в компетенции работодателя: "..підприємство самостійно визначає свою організаційну структуру, встановлює чисельність працівників і штатний розпис".
Какими либо НПА процесс согласования штатного расписания ни с представителями трудового коллектива, ни с профкомом не предусмотрен, поэтому согласовывать его с ними не нужно.

Andry! спасибочки Вам большое за четкий ответ

Нужна помощь! ШР Производственного предприятия
 

Уважаемые коллеги! В производстве я новичок, а передо мной стоит задача разработать штатное расписание и подготовить план закрытия вакансий согласно нему с указанием этапности ввода тех или иных специалистов и рабочих. Оговорюсь, что предприятие сейчас не действующее, на этапе реконструкции и подготовки к запуску. Предполагаемый производимый продукт - вино. Т.е. это винно-коньячная отрасль. Буду благодарна за любую помощь в данном вопросе: за образцы, рекомендации, ссылки на нужные нормативные документы и т.п. Всем заранее спасибо!!!

Для начала вам нужно разработать организационную структуру предприятия, чтобы понять , какие подразделения вам будут нужны и кому они будут подчиняться.
И только после того, как вы определитесь со структурой предприятия, вы можете приступить к разработке штатного расписания, для чего рекомендую прочесть статью "Штатний розпис: практика складання, внесення змін і застосування"
Потом откройте Классификатор должностей и совместно с технологами (или другими специалистами, знающими технологию производства) определитесь, какие специалисты вам будут нужны и какие должности вы будете включать в штатное расписание и их код по Классификатору (например: "технік-технолог з бродильного виробництва та виноробства", код 3520, "оброблювач виноматеріалів і вина", код 8278 и т.д.).
Потом определите необходимое количество должностей и установите для всех должностей должностные оклады.
Что касается "Плана закрытия вакансий" то по моему мнению его должны разрабатывать специалисты, которые непосредственно занимаются организацией производства, а не вы, потому как только они знают в какой последовательности, а главное - в какие сроки, будут начинать работу те или иные технологические участки.

Спасибо большое! Вы еще раз подтвердили мне, что велосипед здесь изобретать не нужно. Все, что связано с оргструктурой и самим понимаем что такое ШР и с чем его едят, у меня есть. Просто опыт в торговых предприятиях. Думала, а вдруг в производственных есть нюансы, кардинально отличные от торговых. Еще раз спасибо.

Да вся разница там всего лишь в подборе должностей, и только.
Если есть желание - погуглите, найдете кучу бизнес -планов винзаводов с примерной оргструктурой и штатным расписанием, вот, например

Добрый день, очень нужна помощь. В ООО работает всего 2 человека, один из них директор. В штате было 2 единицы. Теперь директор уволился и опять оформился как совместитель. Нужно ли менять штатное расписание и убирать из него единицу "директор"?

Сейчас у вас один работник по основному месту работы, и один по совместительству?
Если да, то ничего убирать не нужно.
В ШР должно быть 2 должности.