:) Ну, да. Обычно для осознания наличия или неналичия :lol: надо хотя бы начать с этого вопроса. :lol:

Миссия должна? - что Вы, это всего лишь ответ на вопрос "для чего существует компания", возможно, описание ее (деятельности) на ценностном уровне. Зачастую можно увидеть сочетание "миссия и ценности". Сила здесь скорее как Ваша оценка ...

"предназначение", "предначертание" подразумевают коннотацию "назначено кем-то снаружи" ... что как минимум спорно, недоказуемо и не добавляет возможностей. Немного отдает религиозно-романтическими мотивами :)

Было бы хорошо увидеть статистику - сколько компаний декларируют миссию, и у скольки она остается декларацией.

Любая компания меняет мир - больше или меньше, так или иначе )

Соглашусь с тем, сто миссия скорее связана с недостижимым процессом, чем с чем-то обыденным. Но это не повод для пиетета и воздыханий. Вдохновляет? - прекрасно, за работу! :)


P.S. Большие буквы сходны с криком - зачем писать большими буквами?

Красивые слова, но скорее на языке чудес и сказки :)
Открою Вам секрет(?) - каждого из нас ждет совершенно одно и то же :)
Верить в сказки и чудеса приятно. Однако можно и не верить.

Да, начало и окончание - практически одинаковы,
зато середина - всё-таки у каждого своя (и по длительности и по наполненности)...

ili, если это секрет, то откуда Вы его знаете ?:reverie:А что?:dont know:

Если мы дальше продолжим вашу логическую цепочку, то можно утверждать, что любая клетка, реакция молекул, взаимодействие атомов... так или иначе меняет мир.
Для изучения и анализа миссии компаний, как явления, я бы сразу отбросила "общий фон", статистический мусор (типа компании-скороспелки из трех человек, где первый - генеральный директор, второй - просто директор, третий - зам.директора). Затем я бы определилась с критериями, по которым мы будем сравнивать компании и очень важно опредилится с отрезком времени. Миссию компания будет нести достаточно длительный период, в идеале от рождения и до .... скажем, следующего перерождения.
Проследить необходимо такие цепочки:
1. От идеи - к созданию компании (здесь миссия уже исходит из идеи).
2. От существующей компании - к другой компании (старая миссия или продолжается, или трансформируется, или вытесняется новой).
3. От существующей компании старого образца к обновленной компании (радикальный путь, со сменой миссии или любой другой путь...)

:)
Что-то близкое есть у Джима Коллинза в книге "От Хорошего к Великому" и Джима Коллинза и Джерри Пораса "Построенные навечно. Успех компаний, обладающих видением"
Там как раз проводились исследования (с контрольной группой сравнения и тд).

Да, стоит прочитать :)

1) По большому счету Вы правы :)

2) Миссии меняют - по ходу жизни компании, и даже много раз :)

Увы, не читала. Из всяких-разных Коллинзов читала только "Лунный камень".
А если мои мысли созвучны с мыслями великих, сразу иду в отказ - это не мои мысли, просто они случайно залетели в свободную от мыслей башку.