![]() |
Цитата:
Но...темперамент, характер и поведение являются ключами к ответам на вопросы — как? (темперамент), почему? (характер), и каким образом? (поведение) Так вот, ответ на вопрос почему?Невозможно дать без понятия зачем? Зачем-это выборочное онтношение.И оно именно выборочное, так как личность сама выбирает среду существования. Остальные программы по аттестации,внешнему обучению и т.п.-это всего навсего, адаптационные программы. |
Класс!
А как соотносятся темперамент, характер и поведение? И чем отличаются как и каким образом? И правильно ли я понял, что мотивация - это зачем? И если отношение может быть выборочным, то что тогда есть отношение? |
Да очень просто)
Характер — это своеобразная совокупность внешнего воздействия среды на темпераментные (структурные) особенности психики и комплексная реакция психики на эти воздействия. Поведение — это система внешней реализации особенностей характера и доступные или предпочитаемые приемы и способы личностного функционирования. Цитата:
Цитата:
Получается, что средовое влияние является выборочным. В одном случаеформирующим и развивающим свойства, в другом — не оказывающим вообще никакого воздействия. Есть ли вообще смысл, в таком случае ориентироваться на влияние среды? В определенном смысле есть. Среда не формирует психические свойства в плане понимания одинакового воздействия на всех, а «предлагает» наборы адаптационных средств и методов, которые и выбирает психика как наиболее подходящие для нее. Да и работы Ж.Пиаже дают возможность, достаточно точно конкретизировать так называемое "средовое воздействие" на психическое развитие. И у меня к Вам вопрос, если позволите.Знакомы ли Вы с тем о чем говорил Владимир Николаевич Мясищев, а именно психограммой и професcиограммой и на основе чего они заполняются и какова цель заполнения психограммы совместно с профессиограммой,и что такое "портрет личности" и на чем он основывается?Дело в том что и сам Владимир Николаевич-это мой учитель, к тому же не единтсвенный. |
Доброго дня! Пишу дисертацію по мотивації персоналу роздрібних торговельних підприємств. Дуже необхідна інформація про системи мотивації таких підприємствам як Епіцентр, Ельдорадо, Фокстрот, Алло, Компютерний всесвіт, Мобілочка, Diawest, Нова лінія (або інших роздрібних підприємств). Є розроблена анкета з питаннями по системі мотивації ( якщо хтось може відповісти на ті питання, відправте будь-ласка лист на адресу*****я вишлю анкету). Буду вдячна за будь-яку допомогу... Інформація не буде використовуватись в жодних цілях крім наукових. Дослідженнями можу поділитись...
Дякую за інформацію про співвідношення, характеру, темпераменту і поведінки. У своїх дослідженнях використовую поведінковий підхід:bravo: |
Простите, но такой информацией в виртуальном мире трудновато поделиться. Не хотите обратиться к ним непосредственно, в реале.
Все перечисленные вами компании участвуют в исследовательских государственных и негосударственных программах. Но делается это через официальный запрос. |
Дякую за пораду! В межах нашого міста зверталась за інформацією. Деяку навіть отримала. Хотілось би повнішу... От і використовую можливості інтернету...
|
Так и напишите официальный запрос на сайт каждой компании.
Если аргументированно задать вопрос (Public Relations Department), то можно получить хороший ответ. А так вы можете получить неправдоподобную информацию от людей, когда то работавших в этих компаниях. ( Вы же не только у нас на форуме эту информацию собираете, не правда ли? :reverie:) Я Вам желаю удачи :) PS. В связи с наступлением НГ работа многих компаний, особенно торговых, идёт в "авральном режиме", т.е. этот праздник полгода кормит. :D:thumbs up: PPS. На форуме есть HR-специалисты/директора некоторых из указанных вами компаний. Ждите. Может и расскажут чего ;) |
Дякую за гарні поради!
|
Часовой пояс GMT +3, время: 15:02. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
2025 © МЕДІА ГРУПП 2025 © HR LIGA