Про то, как мы настраивали систему, что б сотрудники были эффективными и счастливыми я готова поделиться, но для того что б это было полезно Вам и Вашей компании, нужна именно Ваша модель ситуации до мелочей. НО! Главное не усложнять задачу.;)

Насправді, залишатися легше, ніж піти.

А щодо "не можу просто так покинути людей", то тут питання: вони вам потрібні і ви без них не виживете, чи ви їм потрібні і воно без вас не виживуть?

Почему?

Ответ: я без них выживу, и люди без меня выживут. Но, как HR, я чувствую свою отвественность за то, что происходит. Это же моя работа - сделать так, чтобы и руководству, и людям было вместе работать и "полезно", и приятно. Я - посредник, когда я говорю с работником - представляю интересы компании, когда с руководителем - интересы работника. Но это только мое мнение ...

Чисто психологически легче остаться...
(меньше движений...)

А вот остаться и что-то сделать - :good::thumbs up::bravo:

Тому що піти з організації (фірми, сім'ї, в еміграцію) означає поринути в невизначеність. Для особистості, яка не має спеціальної підготовки в прийнятті невизначеності як цінності, це серйозне випробовування...

Де межа вашої відповідальності і ваших можливостей?

Уйти труднее,чем остаться,
Сломаться легче,чем согнуться,
Забыть труднее,чем расстаться,
А сгинуть проще,чем вернуться.

(Щербаков Михаил)

Люди разные, для меня уйти было бы легче.

Когда я говорила об ответственности, то имела ввиду внутреннее чувство, а не должностные границы. Мне сложно ответить на Ваш вопрос по поводу границ - думала-думала, но даже не знаю, что сказать... :dont know:

Для мене моя відповідальність щодо себе закінчується там, де закінчується моя територія, а щодо інших - там, де закінчуються зобов'язання, які я взяв на себе відповідно до реальних моїх ресурсів. Якщо я взяв зобов'язання понад свої можливості, то це самообман, а не відповідальність...

Наприклад, стосовно вашої ситуації, то я відчував би межу своїх ресурсів у своїй владі, тобто, у здатності впливати на сторони: керівництво і персонал.
Якщо ваша влада не дає змоги вирішити проблем організації, то треба або посилювати ресурси або припинити зусилля, інакше настане емоційне і фізичне виснаження...